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恒心守初心 匠心敬时代

——记首批行业高技能带头人宋昊

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他扎根一线、兢兢业业,是山西太原烟草物流中心的一颗“螺丝钉”;他潜心钻研、创新进取,是身怀十八般武艺的“技术尖兵”,并被认定为首批烟草行业高技能带头人。

他是宋昊,现任太原市烟草专卖局(公司)物流中心副主任。自2012年参加工作以来,他始终心怀理想、逐梦前行,以璀璨的“匠心”品质和优异的“匠人”成效,为太原烟草物流发展贡献着青春和力量。

宋昊(右二)带领QC小组进行科技创新工作 /太原市局(公司) 供图

勤学善思 练就过硬本领

“厚积才能薄发,努力才有收获。”这是宋昊一直坚守的工作原则。自参加工作以来,他坚持在学中干、在干中学、在学中悟,努力在学习和实践中练就自身专业本领。

“工作之初,我对机械设备一窍不通,也没有经过专业训练,一切都得从零开始。”宋昊说。

面对从未接触过的物流理论、分拣设备等陌生领域,宋昊并没有一筹莫展、唉声叹气,而是积极面对、沉下心去认真学习。

理论知识匮乏,他就大量购买书籍,通宵达旦学习机械维修原理,并充分利用设备厂家维修保养的机会学习“取经”,先后考取五、四、三、二级烟草物流师和中级经济师职业技能职称等多项证书。

实践经验不足,他就对照图纸把机械设备一遍遍拆解、安装,理清设备构造、钻研运行原理、吸取故障教训,力求做到烂熟于胸、精益求精。

遇到难题难关,他把身边的同事当成老师,虚心求教、搞懂症结,并将解决问题的好办法、好经验一点一滴记在笔记本上,时常翻阅、反复琢磨。

正是凭着这股“遇事都要搞清楚弄明白”的劲儿和对岗位的满腔热忱,宋昊一步步稳扎稳打,累积了坚实的理论和技能基础,完成了由“职场小白”到“技术能手”的蜕变。

扎根一线 攻克道道难题

“路虽远,行则将至;事虽难,做则必成。”工作中,宋昊时常把这句话挂在嘴边。

“有理想、有激情,不论干什么工作,他都充满干劲!”“头脑灵活、思维活跃,思考问题不拘一格!”这是同事们对他的评价。

元旦、春节期间,订单结构与日常相比有很大的不同,异型烟分拣量急增,严重限制了分拣线效能的发挥。作为技改任务牵头人,宋昊坚持向书本取经、向工程师讨教,反复论证、调试,实现了闲置标准烟分拣线的柔性改造,使改造后的分拣线立式机能适应细支、中支、短支等各类特异卷烟分拣,具备了柔性分拣能力。

同时,通过优化分拣数据,他带领团队实现了“按品牌分割订单”,保证了分拣效率的正常发挥。且改造后的设备能够根据作业需求,满足标准烟和异型烟“分类、分时、分段”分拣,异型烟总体分拣效率同比提升近50%,并支持高峰期全部分拣线投入使用,设备利用率达到100%,有效缓解了高峰期异型烟分拣瓶颈问题。

2023年初,随着异型烟销量的不断攀升,太原烟草物流中心异型烟分拣效能再次出现缺口。为彻底解决异型烟分拣难题,物流中心决定启动异型烟技改论证工作,宋昊再次加入技改小组的团队之中。

元月高峰期,在保证完成分拣任务的同时,他还与小组成员商讨技改的方向,“5+2”“白+黑”成为工作的常态。高峰期一过,他又马不停蹄踏上了向省内外先进单位的“取经”之旅。白天参观学习,晚上总结经验,数十版技改方案的修改,一次又一次地精益求精,只为找到最适合太原烟草物流中心的技改方案。

辛勤耕耘 摘取累累硕果

哪里不会就从哪里入手,不搞出点名堂绝不罢手,是宋昊十年如一日的坚持。

“宋昊,机子怎么卡住了?”“昊哥,这个问题怎么解决?”在车间,遇到不能解决的问题,大家都会不假思索地问宋昊。听到招呼,他总会第一时间赶到,并一一耐心解答。

在分拣工作中,最令人头疼的是设备运行过程中经常出现的各种问题。为了不影响工作进度,每次遇到问题,宋昊都会联合技术人员开展攻关,在解决问题的同时不断总结、提炼,努力寻求设备技改、科技创新的新突破。

针对自动划箱机激光发生装置易损坏的问题,他开展《新型机械划箱机构的研制》课题攻关,共节省费用 107.34 万元;针对烟箱回收工作量大的问题,他开展《卷烟包装箱折叠机构的研制》课题攻关,卷烟包装箱回收效率提升了208.75%。由他牵头开展的7项QC课题成果,获全国烟草行业优秀QC小组成果一等奖一次、二等奖五次、三等奖一次,并取得实用新型专利4项。

“在行业物流高质量发展进程中,只有深入生产一线,多学、多问、多听、多做,才能更好地发挥自身的作用。”宋昊说。

宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。曾经只会“小修小补”的宋昊,如今成了“创新达人”,将持续在创新的道路上不断超越、砥砺前行,为企业高质量发展贡献不平凡的力量。

(作者单位:山西太原市局<公司>)

编辑:陈慧芳

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编辑:丘金龙