近日，为确保防疫和复工复产安全，河南中烟工业有限责任公司南阳卷烟厂制丝部以“生产不接触、人员不见面（交接班）、管理自主化、办公信息化”为指导思想，结合当下防疫和生产要求，采用“加减乘除”四字管理法，切实做好防疫复工安全工作。

“加”强责任落实。严格按照《南阳卷烟厂制丝部复工防疫工作方案》，从防疫知识宣传教育、安全生产、人员管控、内外消毒、交接班、进餐方式等多方面制定应对举措，并严格落实到位，强化安全生产责任落实，提升安全工作执行力，守好各岗位安全“责任田”，确保各项任务落细落实。

“减”少管理空档。进一步加强人员出入信息管理，每日对人员出入卡点登记、体温测量执行、卫生保洁和职工佩戴口罩情况进行监督检查，明确部门内部人员、外来人员管理事项，安排专人值守各个入口，实时准确掌握进出及各作业点的人员姓名、岗位、工种、出入时间、行动轨迹等，确保所有进出人员有检测、有记录、可追踪。

“乘”借宣教之势。把安全宣教作为安全生产的首要前提，充分利用车间现场电子屏、企微平台、悬挂防疫横幅等途径，推送疫情防护相关的知识、图文结合的收心书等内容，宣传普及疫病防控知识，教育引导全体职工主动配合，积极参与疫情防控工作，树立防疫抗疫松不得、复工生产慢不得的担当意识，营造生产一线也是战“疫”前线的复产氛围，群防群控，合力攻坚。

“除”去现场隐患。从生产、办公、公共三大区域的属性，制定相应的管理规定和防控措施，上下班、交接班期间采用分散、错峰方式进行，明确人员出入通道，建立体温检测点，铺设隔离带，建立临时就餐点，最大限度减少人员接触和聚集，强化“线上”交流、办公的意识，充分利用企业微信平台，以信息化办公方式实现“智慧”防疫。

编辑：张晓燕