近期，河南中烟工业有限责任公司黄金叶生产制造中心立足“聚、强、创”三字，持续加快“创新工厂”建设，以人才发展支撑软实力提升。

一是立足“聚”字凝合力。黄金叶生产制造中心牢固树立人才是第一资源理念，始终将培养创新人才队伍作为基础工程和动力支撑，通过“营造创新文化氛围、利用薪酬杠杆导向，驱动员工自我价值”等举措，充分激发员工思想力、智慧力、想像力和创造力，形成“决策层重视，机制完善，奖惩到位，全员创新”良好氛围。工作中，坚持“平台聚才、以才育才、任务锻才”目标，加快推动各类工作室建设，积极营造识才爱才敬才用才浓厚环境，努力实现个人与企业共同成长，凝聚价值创造与人才工作同频共振的发展合力。

二是立足“强”字建机制。黄金叶生产制造中心始终将“创新工厂”建设作为战略谋划、机制完善、工作推动的重要载体，加快构建人才发展机制。工作中，通过制定《制造中心关于落实公司“精锐计划”“薪火计划”“托举计划”实施意见》，加快在系统谋划、长远规划、拓宽通道上强举措，制定员工成长发展手册，完善“四会”人才评价体系，发挥通道导向和激励作用，建立创新工作容错纠错机制，有效调动各类人才创新、创造、创业的积极性；严格贯彻落实中央《关于适应新时代要求大力发现培养选拔优秀年轻干部的意见》，建立青年员工培养锻炼机制，立足“创新工厂”建设实际，积极开展党性教育、专业能力和基层实践锻炼活动，努力打造全员创新核心竞争力。

三是立足“创”字激活力。黄金叶生产制造中心坚持以项目制管理、责任导师制为重要抓手，发挥高层次人才引领作用，整合优势资源，构建“人才+项目”“导师带徒弟”标准化培养模式，激发员工团队协作和创新创造潜能。工作中，创新教育培训方式方法，建立“点餐式”订单培训模式,引导全员用创新思维落实工作、用创新机制解决问题、用创新成果指导实践，推动常规工作有亮点、重点工作有特色、难点工作有突破。大力弘扬劳模精神和工匠精神，发挥创新平台的示范、引领和辐射作用，引导全员不断强化专业思维、提升专业素养、培养专业能力，以高素质人才保障高质量发展。

编辑：张晓燕