在河南中烟工业有限责任公司制造中心有一群青年人，他们思维活跃、善于创新，积极运用“云大物联”新一代信息技术，以新生代的思维和方法激发企业创新活力。

王翼，制丝部一名大学生，在车间不同岗位锻炼学习。学习一段时间后，他发现，“车间每台设备都有自己的技术革新、创新成果、精益改善案例，但是，想在该岗位学习期间拿到这些资料却非常不易。”这一问题带来的直接后果就是：知识共享困难、传承优化不足。于是，他将该问题反馈到车间的“金丝创客空间”。

车间技术员杨意将王翼的问题收录评估并以20分的价值在车间范围内发布“悬赏令”求解这一难题，青年技术骨干赵文龙、电工张晓峰、大学生周霆纷纷摘牌。经论证，最终张晓峰提出的《互联网+知识管理平台》的创新课题通过评审。经过一年课题实施，制丝部知识管理系统上线了，一个基于互联网的管理、技术、技能“三位一体”知识管理体系和运行机制成功构建。

“金丝创客空间”通过课题收集—评审立项—课题发布—课题摘牌—过程监控—项目验收—成果输出的“七步走”问题拉动项目摘牌运行模式，激发车间青年员工技术创新热情，有效破解企业生产经营瓶颈问题。

助力青年创新创造，制造中心除了利用好“金丝创客空间”，还创新举措，多方施策。

学习培训是成长道路上不可缺少的手段。制造中心大力开展青年“双创”专题培训，邀请教授、学者、工程师到各劳模创新工作室讲授技术前沿知识；选取优秀青年职工到设备厂家驻厂学习，车间技术骨干将多年积累的工作经验制作成课件定期讲授。

“我们致力于把劳模创新工作室打造成‘创新思路的试验所、技能提升的练兵场、技术交流的大课堂、青年人才的孵化器’。”制造中心总经理陈春喜说，劳模创新工作室是青年“双创”活动的又一个有效载体。劳模创新工作室充分发挥劳模、工匠的经验技术优势，以老带新，深挖课题，带动培养一批高技能青年人才。

放眼量，行致远。制造中心把眼光放到行业外。与行业外先进企业开展深度技术合作，除日常设备大修、技术改造外，还探索共同研发机制，由制造中心创新团队提出创意和思路，联合外部企业共同研发，逐步掌握设备核心技术，形成一批自主知识产权。此外，探索与高校的合作模式，通过与高校合作开发科技创新项目，多角度、全方位了解“云大物移”的技术前沿，努力开拓青年职工的创新视野，不断提高企业课题研究水平。

“新基建时代，青年是创新创造的新生代，企业要为每一位深具创新精神的‘后浪’，搭建好人生出彩的舞台。”制造中心总经理陈春喜如是说。

编辑：张晓燕