为全面落实精益现场管理，实现物理防虫与精益现场管理的相互促进，今年以来，四川中烟工业有限责任公司成都卷烟厂以物理防虫为切入点和衡量标准，着力“标准更严、管理更细、推进更实”，深入推进深度清洁、深度保养、虫害防治“两深一防”网格化管理。

标准更严，责任更重大。成都卷烟厂从流程、职能职责、管理要求等方面进行了逐一梳理，制定了《成都卷烟厂生产区域烟草虫害防治实施细则》，各生产车间根据生产实际情况，制定了各自的虫害内控文件，实现了公司、工厂、车间三级虫情管控。优化保养验收标准，严格按照“三无标准”（即“无灰尘、无积料、无积垢”）对保养结果进行验收，并在验收标准方面增加了20天的治理验收期限。实行虫害监控网格化、保养区域网格化制度，按定人、定责的管理方式，对车间主任、管理人员、维修工、工艺工、操作工进行了具体的责任区域划分。建立三级保养检查制度，由厂负责人牵头对划分的各自区域进行检查，并对检查结果从厂领导开始逐级进行考核。

管理更细，排查更全面。成都卷烟厂在“谁的区域谁负责”的指导思想基础上，细化虫情日常监控管理模式，由各车间负责人牵头负责及落实各自责任区域的虫害防控工作，工艺质量科进行监督、指导、检查。加强对烟叶原料的管理监控，加大对原料的检查、复查、排查整治力度。深入推进区域负责制，由工厂、车间、班组对虫害进行防控，各车间设置兼职的虫情管理员，对虫情进行排查、整改及后续跟踪，形成逐级上报、逐级协同，确保执行做到“三到位”，即：检查到位、整改到位、跟踪到位，使虫害防控工作真正做到全员参与、责任明确、整改有效。各车间对各自的保养手册进行分级细化，并将手册分为日常保养、周保、深度保养三个层级。

推进更实，奖惩更有力。在建立保养手册时，各部门统一意见，力争在推进落地时做到标准统一、易于执行、便于检查。组织管理人员、维修人员、工艺工、操作工对保养手册进行培训，力求做到统一判定眼光、统一保养执行。对班组在日常排查过程中发现的新增虫源点、隐患点（保养手册未覆盖的点），工厂给予相应的奖励；在日常管理、保养过程中出现监控不到位、保养不到位、不作为、不履责的情况，将对相应责任部门实施处罚。

编辑：张晓燕