为做实做细基层党支部服务中心工作，做到党建与中心工作同部署、同谋划、融合发展，提高基层党组织服务水平，助力企业高质量发展，近年来，江西中烟工业有限责任公司井冈山卷烟厂制丝党支部紧扣中心、服务大局，着力围绕企业高质量发展的重点、难点和热点，找到切入点，找准结合点，创新开展“党建+”活动，打造了党建服务中心工作新格局，引领激活了车间“红色生产力”。

一是党建引领思想，凝聚发展动力，助推文化软实力提升。支部带头开展文化提炼活动，确定了“立足岗位做贡献，创先争优当先锋”的支部文化，通过支部文化引领，车间提炼形成了 “兢兢业业守初心，丝丝入扣献精品”的车间文化，“我制造、我负责，一丝不苟、丝丝优良”的班组文化，“质量先行、品质至上”的质量文化，“爱护设备，从我做起”的设备文化，“隐患可控，事故可防”的安全文化。通过文化引领，筑牢了车间全体员工“全心全意做工作，凝心聚力促提升”的发展动力。

二是党员积分管理，量化考核，建立支部“选树”长效机制。为强化党员管理，支部采用积分制管理办法，制定了《制丝党支部党员考核细则》，并制作人手一本的党员积分手册，支部以季度为周期，依据积分排名评选每季度“党员标兵”，设为“党员先锋模范”，用于年度评先评优，通过积分管理，强化了党员纪律、业绩管理，深化了支部作风建设。

三是党建引领队伍建设，夯实发展基础，助推企业控员增效。年初疫情期间，为保障企业复工复产，支部党员自发主动要求上岗，敢当“排头兵”，克服了人员紧、任务重的困难，顺利实现了企业复工复产。同时通过实施“一岗多能”岗位交流锻炼，选派水平高的老党员为导师，实施“师带徒”传帮带制度，实行“出师下山”模式。近两年，车间通过该形式共出师7个技术骨干，培养多能工10余人，先后4名青工获得工程师职称，1名青工获得江西省“振兴杯”青工职业技能竞赛装配钳工项目第八名，激发了青年员工干事创业的积极性，为企业控员增效打下了基础。

四是构建党员服务生产的有效体系，提升响应能力，助推企业降本增效。在制丝A线叶线流量提升工作中，支部党员主动靠前，坚守关键点位，做好过程监控，确保了流量提升的顺利实现。通过流量提升，制丝单批次生产时间降低30.7分钟，电能消耗降低14.7%，蒸汽消耗降低6.4%，能耗方面全年共节省约5万元。在虫情防控方面，成立以党员为主的设备保养巡检队，组织开展了全线设备“洗脚”“洗身”活动，共对2500余个支架腿和墙面地脚进行了深度清洁，对车间钢格栅8000平方米进行了全面清理清扫，大大改善了车间整体现场环境，有效抑制烟虫的滋生，起到了较好防虫效果，共节省了外协费用16万余元，充分展示了车间志愿者服务队“红旗团队”模范作用，降本增效成效明显。

编辑：张晓燕