近期，云南中烟工业有限责任公司红塔烟草（集团）有限责任公司组织开展省内四厂“典范工厂创建”成果评审活动。评审以深入现场和集中讨论的形式进行，并于近日召开专门会议，对下步课题结题工作进行安排部署。

评审组先后听取了玉溪卷烟厂“创新典范工厂”、大理卷烟厂“效率典范工厂”、楚雄卷烟厂“现场管理典范工厂”等课题实施情况的总结汇报，在此前昭通卷烟厂已经单独召开课题评审会议的基础上，再次集中讨论了各工厂提交的课题成果，充分发表对课题总结的完善意见，并对结题工作达成共识。

评审组一致认为各厂的课题思路明确、推进路线具体、重点突出、成效明显，充分肯定了课题推进工作取得的总体成果。就下一步课题成果的完善，评审组提出要求，一是各工厂在现有总结基础上，进一步结合课题改进方向和实施目标，注重课题成果的归纳总结和系统提炼，切实将课题成果的具体运用转化为工厂高质量发展的动力。二是按照云南中烟“企业管理再提升年”和“净管理”工作要求，在管理方法论和实践论方面进行总结和全面回顾，围绕“突出领导作用、重视全员参与、坚持问题导向、注重成果固化”等方面，从系统整合的高度，形成具有特色的管理经验、管理方法和管理文化。三是各工厂要结合自身特点和突出优势，在现有装备能力和条件下，相互学习、拔高站位，立足集团，取长补短，发挥工厂特色和自身优势，借鉴优秀同行好的做法，在打造典范、总结经验方面下功夫，确保发布后的结题成果具有推广价值和复制功能。

评审期间，与会人员还实地参观了玉溪卷烟厂劳模创新工作室、企业文化展厅、社会主义核心价值观主题花园，现场观摩了工厂制丝感知型生产示范点、卷包标杆机台，实地演示了制丝大数据智能驾驶舱、卷包数字方舟等信息化成果，进一步验证了课题成果助推工厂管理的实际运用情况。

编辑：邢忠敏