近日，上海烟草集团北京卷烟厂有限公司紧扣公司年度工作目标，以“数字赋能 创新提质”为主题，以“增强质量意识 坚持创新驱动 强化问题导向”为原则，以“三个聚焦”为抓手，扎实开展2022年“质量月”活动。

聚焦文化宣贯，推进全员质量意识提升。利用多媒体形式，大力宣传“质量月”活动主题及公司质量方针；策划CI主题宣发推广活动和专题CI提案改善活动，打造合理化建议升级版；完善创新工作室运行机制，建构以“项目制+周期性”的“协作、学习、交流”模式；创新组织“QC新准则+现场课题诊断”培训，切实提高QC小组水平；推进标准落地到岗，开展各岗位应知应会标准宣贯及执行检查；结合各工种相关流程和岗位技能要求开展技能比武活动，进一步营造“人人重视质量，人人创造质量，人人享受质量”良好氛围。

聚焦创新发展，推进质量管理数字化建设。上线试运行创意创想平台，打造以“自上而下征CI”和“自下而上提CI”两种模式为主体的创意改善流程，实现从创意到创新项目全生命周期管理，推进质量创新活动；构建工厂大数据平台，搭建质量数据仓库，打通各生产工序的信息传递通道，构建领导驾驶舱和部门质量数据看板，提升管理人员对质量数据的把控力；建立对标指标台账和对标改进台账管理机制，形成对标管理“双台账”和对标改进“销号制”，依托大数据平台，实现数据仓库自动计算、关联及动态跟踪展示，确保各项指标短板可控、管理短板提升。

聚焦质量问题，推进质量管理创新突破。开展2022年度五体系内审和质量、安全外审，引入部门互审方式，为部门间深度沟通创造机会；结合近三年满意度调查，梳理现存职责流程问题，建立运行职责流程反馈机制，制定职责流程梳理年度计划；运行精益5S检查考评，梳理公司条线、部门现场巡查标准，建立巡查信息化流程；优化完善OA问题看板管理平台，实现问题类别扩展、数据钻取功能。

编辑：邢忠敏