近日，上海烟草集团有限责任公司天津卷烟厂技术中心党支部深化党建引领，紧紧围绕支部工作的难点痛点，奋力打造“党建引领有灵魂、党群服务有阵地、网格管理有实效”的网格化管理新模式。

夯实基层基础，用好考核“激励棒”。党支部精心谋划，坚持“党建引领网格、党建在网格”的原则，根据工作性质设置产品研发、工艺技术、材料检测、产品检验、化学分析五个方向，构建“以网格为阵地、支部为堡垒、党员为骨干”的网格化治理格局，实现党建全覆盖、管理无缝隙、服务零距离。同时，制定《党员考核评价细则》，以党员考核评价为抓手，督促各项网格工作高质量完成，将责任传导到“神经末梢”，压实在“责任一线”，通过发挥考核“激励棒”作用，鼓励党员在岗位服务中勇挑重担，为网格治理添动力。

密切党群联系，网格管理“暖人心”。党支部充分发挥网格化管理精准高效优势，为党员群众提供“面对面、心贴心、实打实”的服务，关爱职工生活工作，做好思想动态管理。支部委员发挥“穿针引线”的作用，将支部服务的“触角”延伸到每个角落，深入了解党员群众生活工作情况，认真开展谈心谈话，做好信息收集、记录和梳理，当好支部与党员群众的联络人、知情人、报告人，用“小网格”汇聚党员群众心声的“大数据”，及时解决问题、化解矛盾，使党员切身感受到党组织的温暖，以“思想同频”促进“行动共振”。

注重高效运转，提升服务“硬内核”。党支部以“格”为基础，以“网”为依托，提升服务效能。在工厂“两班制”设备改造期间，各网格深层联动，迅速集结，成立党员突击队，确保管板烘丝机产品工艺调试及验证顺利进行。党员主动担当，关键时刻冲在前，发挥各自专业优势攻坚克难，把初心写在行动上，把使命落在岗位上，服务品牌发展和精品制造。

编辑：陈慧芳