走进贵州中烟工业有限责任公司，物流高质量发展的印记清晰可见：与“十四五”初期相比，卷烟运输成本下降11%，原辅料运输成本下降15%，单箱物流费用和卷烟吨公里运费行业排名第3，货物准确送达率100%……

贵州不沿边、不靠海，“地无三尺平”，物畅其流、货通八方，贵州中烟凭的是什么？

“一体高效、智慧赋能、绿色发展，助力贵州中烟物流运行降本提质增效。”2025年全国烟草行业物流工作现场会上，具有贵州中烟特色的现代物流体系务实管用，物流数智融合、绿色创新、降本增效的实践精彩纷呈。

“近年来，贵州中烟深入贯彻新发展理念，积极践行行业物流建设思路，在坚持规范高效、创新赋能、提质降本方面不断发力，持续有效降低物流成本，增强核心竞争力，提高经济运行效率，物流高质量发展取得扎实成效。”贵州中烟党组书记、总经理郭志宏说。

贵州中烟推动简化印刷烟箱循环使用 /颉虎平 摄

从“个体”到“一体”：

形成合力提升物流管理效能

现场：登录贵州中烟物流运输数字化平台，一个个模块功能明确，各种数据、图标、曲线跳动间，诸如卷烟运输、货源调度等过去靠人工执行、经验驱动的复杂“动作”变得简单易行：物流中心“令出一门”，从原料运输到销售运输全环节统一，从计划需求到单车运输全流程管控。

卷烟工业企业物流相对复杂，原料、辅料、成品类型不同、特点各异，点多、线长、面广，涉及对象和环节众多是客观实际，加之市场千变万化、服务个性多元与运输规模化存在“对立”，如何减少“迂回往复”“跑冒滴漏”，提高运转效率和效益？

“统筹”二字重千钧。

“物流一体化是指通过相互协调和统一，创造出最适宜的物流运行结构。”郭志宏介绍，“贵州中烟精准把握物流管理一体化精髓，聚焦一条链、一张网、一套拳，统筹规划运输管理、仓库布局、在库养护，物流的管理效能全面提升。”

运输管理“一条链”——聚焦物流运输全链条管理，统一采购规范、调运模式、管理标准。

仓库布局“一张网”——聚焦规划源头，加强统筹布局、整合优化，推动仓库资源从“有没有”向“好不好”转变。

在库养护“一套拳”——聚焦烟叶养护“防霉、防虫、醇化”三大工艺任务，统筹运行保障，打好烟叶储醇养护上水平组合拳。

打通不同类型业务壁垒和“数据烟囱”，全链条、全流程、全覆盖提升物流管理整体效能，一个边界清晰、权责明确、内畅外联的物流运输管理体系，让物畅其流在贵州中烟更便捷、更高效。

从“用人”到“用数”：

创新驱动推动物流智慧化升级

现场：“‘业务自动化’取代传统人工作业，业务周转效率大幅提升，成品卷烟调运需求分解效率提升16倍。”随着工作人员讲解，一幅智能调运场景勾勒而出：算法模型嵌入物流运输数字化平台，调运需求一键分解，过去8个人、用时8天对月度需求进行初步分解，再提前1天精细分解日计划，现在两三个人、用时3小时对周需求精准分解，后续少量微调，即可完成日计划制定，业务需求快速响应、敏捷交付。

调运，卷烟工业企业物流运输的关键业务场景之一。由于数据分散庞大、需求复杂多变，仅靠人工作业难以保证物流运输调度的最优结果，数字化转型是大势所趋。

遵循“制度数字化—业务自动化—管控智能化”建设逻辑，贵州中烟于2020年完成物流运输数字化平台一期建设，2024年进行二期改造，有力促进数据要素价值释放，全面提升物流运输质效。

“制度数字化”，物流制度转化为可识别、可执行的刚性规则，建立“触发判断—岗位确认—交叉审核—分级审批”的系统运行机制，形成“数字驱动流程—流程固化制度”的闭环管控体系，实现业务自动判断校验、决策双重验证穿透、操作留痕全程可溯。

“业务自动化”，统一246类数据标准，与营销、原料、MES等8大系统互联互通，构建覆盖3000多个数据项的物流神经网络；开发综合基础、调运业务、统计结算等17个标准化流程；移动APP、PC端和大屏三端协同，打通使用链路，实现业务高效流转。

“管控智能化”，通过迭代智能调运算法，销售需求、转仓计划一键分解；建立运输全过程智能管控功能，关键节点实时监控、风险情况提前预警、异常处置自动发起，实现物流全环节精准管控。

物流智慧化需要管理跟进，也离不开技术支撑。搭建物流运输数字化平台，丰富物流数据应用场景，只是贵州中烟物流智慧赋能的实践之一。

以物流管理一体化为基础，贵州中烟用好用活数字化手段，不断搭建物流智慧化运行体系。比如，建立智能烟叶仓储系统场景，调运智能助手生成最优出库方案，工作效率提高2.5倍。再比如，辅料配盘物流环节引入基于托举式机器人的“货到人”分拣方式，拣选效率提高4.5倍以上。

“上云、用数、赋智”，贵州中烟不断推进业务数据化、数据业务化，推动物流业务从传统人工向创新驱动、数据驱动转变，使物流运输更加智慧。

从“逐绿”到“扩绿”：

高质量发展底色更亮

现场：贵阳卷烟厂卷包车间内，简化印刷的卷烟包装箱引起参会代表的浓厚兴趣：不同于卷烟品规对应的固定样式烟箱，它们“长”得都一样，通过在烟箱上粘贴包含名称、二维码等信息的烟箱码来识别具体品规，极大提高了烟箱回收效率和利用率。

坚定走好生态优先、绿色发展之路，行业已连续12年开展烟箱循环、托盘联运，循环烟箱投入再生产量累计达到1.76亿箱，减少新箱使用8.8亿只。

随着常态化开展烟箱循环利用，一些问题也逐渐显现：传统烟箱一个品规一个样式，只能用于单一品规，回收环节必须将烟箱分类，品规之间无法通用，加之回收、使用进度不匹配，循环利用效率有待提升。

以问题为导向，贵州中烟从2024年开始推进简化印刷烟箱工作，推动简化印刷烟箱单品规循环、软硬卷烟大类循环，以烟箱循环新模式、新方法提升烟箱回收效率和利用率，助力行业烟箱大循环。2025年，贵州中烟预计简化印刷烟箱循环使用量100万只。

绿色发展是高质量发展的底色，贵州中烟积极探索绿色物流新举措，物流“含绿量”不断增加，发展“含金量”不断提升。

贵阳卷烟厂和贵阳市局（公司）物流中心“同址异库”，卷烟整托盘运输取代件烟运输，工业端效率提升60%；原料在库养护，形成“二十四节气季节性覆膜”养护法，温湿度控制设备使用能耗降低23%……

融合“物”资源，创新“流”文章，贵州中烟物流一体化、智慧化、绿色化发展脚步不停歇。

眼下，贵州中烟正以贵阳卷烟厂为试点，打造行业一流优秀重点卷烟工厂，开展技术升级改造，试点建设集智能、柔性、绿色、高效于一体的现代化物流系统。未来可期，更加畅通的物流“筋络”与经济循环将为贵州中烟高质量发展和现代化建设注入更多活力。

编辑：陈慧芳