山一程,水一程,身向屋脊那畔行。
风一更,雪一更,不忘初心圆梦成。
2019年11月初,受国家烟草专卖局选派,行业12名援藏干部跨越千山万水,奔赴雪域高原,接力行业第二批援藏干部,开展为期3年的援藏工作。他们在实干中担当,在砥砺中奋进,努力实践“进藏为什么、在藏干什么、离藏留什么”的援藏课题,把忠诚与担当书写在离天空最近的地方。
3年来,行业第三批援藏干部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,牢记上级党组织的殷殷重托,深刻认识西藏工作的特殊性和重要性,全面贯彻新时代党的治藏方略,贯彻落实全国烟草行业第六次援藏工作座谈会精神,聚焦西藏烟草高质量发展重点任务,自觉在党和国家工作大局中找准自身工作的切入点和结合点,有力推动了行业援藏部署的贯彻落实,发挥了干部人才在对口援藏工作中的积极作用。
不忘初心 牢记担当
——以实际行动践行“国之大者”
“艰苦不怕吃苦,缺氧不缺精神,海拔高境界更高”,在藏期间,行业第三批援藏干部始终心怀“国之大者”,紧盯稳定、发展、生态、强边“四件大事”,把精神烙进心里,把行动落在实处。
“治国必治边、治边先稳藏”,一直以来,行业援藏干部坚持把维护祖国统一、加强民族团结作为着眼点和着力点,做好本职工作的同时,主动扛起维稳值班、应急演练、爱国主义宣讲及“四个创建”等任务。
巍巍珠峰,见证着行业第三批援藏干部的不懈坚守——坚定不移开展反分裂斗争,积极推动“石榴籽”工程落实落地,跋涉千里举办“中华民族一家亲,同心共筑中国梦”主题宣讲,走进平均海拔4000米以上的驻村点开展爱国主义、新旧西藏对比和“五观”“两论”教育,基层干部职工和农牧区群众“三个离不开”思想更加牢固,“五个认同”不断增进。
“既然选择进藏,就不要浪费生命的一分一秒。”河北秦皇岛市局(公司)援藏干部段泽达(担任林芝市局<公司>党组成员、副经理)舍“小家”为“大家”,常年奔波于林芝市墨脱县达木珞巴民族乡卡布村,积极协调各方力量,推进行业援建边境小康村项目建设,会同驻村工作队因地制宜发展特色产业,巩固拓展脱贫攻坚成果,全面推进乡村振兴。
悠悠万事,民生为大。以“我为群众办实事”实践活动为抓手,行业第三批援藏干部主动与困难群众结对认亲开展帮扶,通过协调派出单位捐赠资金、采购扶贫产品、建设烟草生态林等措施助力民生改善,谱写了“藏汉一家亲,团结一家人”的动人乐章。
江苏连云港市局(公司)援藏干部何鑫(担任西藏区局专卖处副处长)深信教育改变命运,3年里他与派出单位同仁默默资助3名藏族大学生,并自筹资金帮助其中1名学生治疗眼疾。“力所能及,施以援手,帮助群众解决实际困难,是作为党员干部义不容辞的责任。目前1名学生正在攻读博士,看着他们发展越来越好,倍感欣慰。”
习近平总书记强调,保护好青藏高原生态就是对中华民族生存和发展的最大贡献。
绿水青山就是金山银山。行业第三批援藏干部坚定践行习近平生态文明思想,深入推进绿色援藏、生态援藏,参与制定实施西藏烟草“碳达峰、碳中和”行动方案,推进节能型绿色仓储物流设施建设。主动投身行业援建美丽村庄示范项目,推进山南森布日极高海拔生态搬迁安置点建设,助力提升农村生态环境、改善农牧民生产生活条件。积极参加地方政府年度植树造林活动,配合实施拉萨南北山绿化哲蚌片区3660.5亩国土绿化工程,像守护眼睛一样守护高原的生态环境,为推进美丽西藏建设贡献力量。
党建引领 夯基固本
——推进党建与业务工作深度融合
做好新时代西藏工作,必须坚持党的领导,全面加强党的建设。
从沿海到雪域,从丘陵到高原,变化的是工作环境,不变的是职责使命。进藏伊始,浙江金华市局(公司)援藏干部喻金桂(担任西藏区局<公司>党建工作处副处长)下定决心,“把浙江的好经验、好做法毫无保留地分享给西藏的同志们。”
1000多个日夜,他全身心投入到西藏烟草基层党组织标准化规范化建设,牵头制定西藏烟草基层党组织规范化指导手册,参与打造驻村点、县级网点和机关党群活动阵地,组织开展“雪域阳光”党建品牌创建,引进推广“书记项目”,常态化开展“讲好身边故事、学习先进榜样”活动……一系列党建主题活动,为西藏烟草党的建设注入了新的活力。
“只有基层党组织坚强有力,党员发挥应有作用,党的根基才能牢固,党才能有战斗力。”
针对拉萨市局(公司)成立时间短、基础管理薄弱等难题,山东省局(公司)援藏干部姜广(担任拉萨市局<公司>党组成员、副经理)找准工作切入点,牵头实施基层党组织建设三年规划,建设“领导干部+”党建实践载体,提炼“14313”党业融合工作法。
党建做实了,就是生产力。在他的推动下,协助拉萨烟草开展精益渗透和流程管理,抓实对标共建和绩效考核,开展卷烟销售“6+1”提升工程,建设“5133”终端建设体系和“雪域优店”智能管控平台,开发微信手机订货和“雪域微课”培训平台,引进长株潭物流“数智签收”项目,激活企业高质量发展“一池春水”。
党旗所指,行之所向。特别是面对西藏突发疫情,行业第三批援藏干部不顾高原反应,站得出来,冲得上去,纷纷主动请缨带队下沉一线,或深入基层承担环境消毒、巡查值守、服务群众等任务,或坚守后方负责物资保障、宣传引导、组织协调等工作,筑牢基层防疫的战斗堡垒。
2022年8月疫情发生后,甘肃省局(公司)援藏干部胡亮(担任西藏区局<公司>办公室副主任)挺身而出,义无反顾值守办公大楼4个多月,确保西藏烟草中枢协调有序运行。
身为一名老党员,他始终把敢于担当作为一种责任、一项使命,3年里没有休过一个完整的年假,兢兢业业、夙夜在公。在筹办全国烟草行业第六次援藏工作座谈会期间,扛起制定方案和协调落实的“大梁”,圆满完成各项工作;在科学有序融入健康西藏行动计划中,冲锋在前,取得实效;在构建“大宣传”格局过程中,广泛传播西藏烟草好声音,彰显责任烟草形象。
一个又一个领域突破,一个接一个方面提升,行业第三批援藏干部将援藏工作与加强党建紧密结合,凝聚起干事创业的强大合力,助力西藏烟草党的建设与业务工作深度融合。
发挥优势 攻坚克难
——助推西藏烟草高质量发展
发展是党执政兴国的第一要务。
行业第三批援藏干部立足西藏烟草“地方财政增收的主力军、行业经济运行指标增速的领跑者、基础管理短板加速补齐的并跑者”发展定位,把助推西藏烟草高质量发展作为重点任务。
坚持深入基层,加强调查研究,他们走遍了雪域高原的山山水水,摸清了全区烟草改革发展的短板弱项和现实需求,积极推进行业兄弟单位“点对点”对标帮扶共建工作,协助西藏烟草与派出单位建立多领域合作机制,推动全方位合作、全面进步。
牢牢把握“三新一高”战略导向,天津市局(公司)援藏干部曹志永(担任西藏区局<公司>综合计划处处长),牵头起草建设现代化烟草经济体系推进西藏烟草高质量发展的实施方案,参与完成西藏烟草“十四五”规划编制工作,协助构建涵盖22个模块的质量管理体系,有效提升规范运行水平,组织实施全区烟草商业首批科技创新项目和QC课题。
抓住卷烟销售“牛鼻子”,云南省局(公司)援藏干部李坤(担任西藏区局<公司>销售处副处长),秉持“精益求精、臻于至善”工作理念,协助实施供给侧结构性改革,大力推进现代终端建设,优化零售户诚信互助小组平台,完善“互联网+营销”和一体化营销管理新模式,着力推动西藏烟草卷烟销售现代化。
财务管理是企业管理的核心。河南郑州市局(公司)援藏干部齐向华(担任林芝市局<公司>党组成员、副经理)狠抓财务工作精益管理,推行全市货款统一核算模式,编制完善财务管理和预算制度体系,积极开展资金“飞行检查”和内部监管,推行财务对标提升工作,实施个税清缴和企业所得税汇算清缴工作,推动林芝市局(公司)获评“林芝市A级纳税人”。
3年里,贵州遵义市局(公司)援藏干部张华(担任日喀则市局<公司>党组成员、副经理)着力在卷烟销售物流工作上狠下功夫,推动实现全市零售户网上订货率100%、诚信互助小组覆盖率达70%、现代终端扫码成功率达99%。优化整合物流线路,推行“124”访送模式,每年节约成本19.26万元。他积极引入贵州烟草商业“五清”工作法,全面推行5S现场管理,实施管理诊断和提升工程,以QC课题倒逼问题改善,改善工作10余项,其中,两项课题分别荣获国家局QC成果发布一、二等奖。
聚焦改革发展重点难点,行业第三批援藏干部发挥自身优势,勇于攻坚克难,助力西藏烟草实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的发展。
言传身教 薪火相传
——留下一支“带不走”的高素质人才队伍
“做好援藏工作,不仅考虑我能带来什么,还要思考离开的时候,我能留下什么。”这是每一位行业援藏干部的心声。
行业第三批援藏干部坚持发扬“传帮带”优良传统,通过规划起草、项目管理、以文辅政、科研攻关、机制建设等重点工作,采用言传身教和培训带教相结合的方式,培养一批业务骨干和创新人才,留下一支“带不走”的高素质人才队伍。
发展是第一要务,人才是第一资源。广东省局(公司)援藏干部马俊(担任西藏区局<公司>人事处副处长)全面贯彻新时代党的组织路线,深入辖区基层单位广泛调研,牵头制定完善西藏烟草人事干部工作机制25项,推动“学历、技能提升”工程,深化用工分配制度改革,为队伍建设积极贡献力量。
作为行业第三批援藏干部中唯一的博士,四川省局(公司)援藏干部熊巍(担任西藏区局<公司>质检站副站长兼科技处副处长)坚持“输血”与“造血”并重,充分借助行业平台资源,发挥自身优势带队伍、育人才。
3年时间,8000多公里,他多次走进基层一线开展实地教学,协调国家烟草质检中心、行业省级质检站,举办西藏烟草干部职工专题培训,培养了59名卷烟真伪鉴别和质检工作骨干,16人通过国家局组织的考试获得检验人员资格证书。此外,牵头实施全区烟草商业首批科技创新项目,组织西藏烟草首次参与承担中国烟草总公司科技项目和行业标准项目,推动西藏烟草取得首批知识产权成果。
“援藏干部不是一根柴火,烧完就熄灭了;而要做一个火种,带动一片,薪火相传。”内蒙古鄂尔多斯市局(公司)援藏干部王飞龙(担任昌都市局<公司>党组成员、副局长)开办昌都烟草职工夜校并任校长,组织开展各类学习培训70余次,为干部职工成长成才充电加油。优化干部队伍储备和梯次建设,畅通职务晋升和职称评聘“双通道”,推动实现8人学历提升、5人取得专业技术资格、9人获得职业技能证书。
“授人以鱼不如授人以渔。”在藏期间,行业第三批援藏干部想方设法争取学习教育资源,积极协调派出单位,先后“请进来”70余名业务专家、技术骨干,开展业务指导、培训教学和交流合作。累计组织西藏烟草200余名干部职工“走出去”,前往派出单位跟班作业、交流学习、增长才干,有力提升了队伍整体素质。
一次次迎难而上、真抓实干,一项项帮扶举措落地生根,一件件援藏实事开花结果,3年时光匆匆,行业第三批援藏干部用实际行动交出了一份无愧于人民、经得起考验的答卷。
征程再启,未来可期。行业第三批援藏干部纷纷表示:今后无论走到哪里,在什么工作岗位上,一定把这段宝贵的人生财富珍藏好,把“为国为家无愧于心”的家国情怀传承好、实践好,把西藏烟草人“扎根雪域、吃苦耐劳、努力工作、无私奉献”的奋斗精神宣传好、发扬好。
时间的脚步在接续奋斗中永远向前,时间的意义在继往开来中不断书写。
书写忠诚担当,援藏步履不停,当前,行业第四批援藏干部已接棒启程,他们将继承和发扬“老西藏精神”和援藏精神,坚持实干,狠抓落实,为推动雪域高原长治久安和高质量发展作出新贡献。
(通讯员单位:西藏区局<公司>)
编辑:陈慧芳