软实力，关系“两个一百年”奋斗目标和中华民族伟大复兴中国梦的实现。国家局党组书记、局长，中国烟草总公司总经理张建民在2023年全国烟草工作电视电话会议上强调，同步加强行业软实力建设，以软硬实力一体提升带动烟草工作全面进步。近年来，辽宁省局（公司）全面落实行业软实力建设要求，将提升软实力作为一项战略性、全局性工作摆在重要位置，在实施“七项提质行动”增强硬实力的同时，一体打造党建、管理、创新、数字、人才、文化和监督“七大赋能工程”，厚植软实力，以强化“软实力”构筑高质量发展“硬支撑”。

突出党建引领，以软实力凝心铸魂。我们始终把坚持党的领导、加强党的建设作为国有企业的“根”和“魂”，确保软实力建设的政治方向不偏、价值取向不变、舆论导向不移。坚守政治方向。提出“站位高不高、能力强不强、落实好不好”的“政治三力”评判标准，推进政治型、引领型、专业型、实干型、自律型“五型班子”建设，不断提高党组班子把方向、管大局、保落实的领导能力。弘扬价值取向。创建“辽烟雷锋”党建品牌，推进“党业融合双创双促”基地建设，全省建成“辽叶雷锋驿站”2208个，成立“辽烟雷锋”志愿服务队121个，开展雷锋志愿服务活动1700余次。强化舆论导向。聚焦增强正能量和凝聚力，开展“感恩·责任·行动”大学习大讨论，举办“文说、言说、致敬40年”系列活动，构筑“刊网微”立体式宣传平台，讲好“辽烟故事”，全省烟草商业“心齐、气顺、劲足”氛围更加浓厚。

突出管理升级，以软实力赋能增效。我们坚持把创新文化融入企业管理，全面建设创新型企业，聚力打造软实力的管理内核。深抓创新驱动。一体推进“创新生态、创新项目、创新人才”三个建设，全面做强辽宁烟草“3243”创新体系，健全“揭榜挂帅”“赛马”“青年托举”等制度机制，创新活力动力显著增强。深抓数字转型。加快推进卷烟营销一体化、智慧物流和专有云平台建设，促进数字技术与主要业务深度融合，数字化发展能力显著增强。深抓风险防范。构建“7+4+X”风险防控体系，健全评估、应对、监测、问责四项防控机制，风险抵御能力显著增强。

突出使命担当，以软实力履责塑形。我们始终牢记烟草企业是国有企业，坚决扛起肩负的社会责任，在融入新时代辽宁振兴大局中彰显使命担当。实施“就业富民工程”。充分发挥烟草产业链优势，抓住职业烟农和卷烟零售户两个群体，加强职业烟农队伍建设，推广“辽叶e家”自有流通品牌，全方位做好惠民增收工作，突出在“稳就业、促致富”中体现行业价值。实施“营商环境助力工程”。主动融入营商环境建设大局，忠实履行专卖法定职责，构建新型市场监管体系，深化“放管服”改革，着力提升监管效能和服务水平，为优化营商环境贡献行业力量。实施“四进乡村工程”。主动融入乡村振兴大局，大力推进优质资源、先进模式、诚信小组、配套服务“四进乡村”举措，“十四五”以来共选派帮扶干部81名，实施帮扶项目58个，提供帮扶资金731万元。

潮平岸阔帆正劲，乘势开拓正当时。站在新的历史方位，我们将以党的二十大精神为指引，紧扣行业现代化建设部署要求，遵循“站位行业、定位辽宁、进位发展”的思路方法，全面实施“提质赋能三年行动”，厚植软实力，打造新优势，支撑新发展，走实走好辽宁烟草现代化建设之路。

编辑：陈慧芳