国家烟草专卖局主管 中国烟草总公司传媒中心主办
首页加入收藏订阅中心
资讯搜索

中国烟草传媒网投稿邮箱:echinatobaccotg@126.com

当前位置: 资讯中心 >  媒体视点

实战炼就数字“尖兵”

——河南中烟扎实锻造数字化转型人才强引擎

字体:+ -

凌晨3点,河南中烟工业有限责任公司洛阳卷烟厂卷包车间,设备突发异响警报。操作工徐艺博不再像过去那样“摸黑”排查数小时,而是迅速调用自己参与开发的“设备停机智能预测系统”,结合培训所学,精准锁定设备异常数据。不到40分钟,隐患排除!

这短短40分钟的“排障战”,正是河南中烟数字化转型的生动缩影。面对数字化转型这道“必答题”,河南中烟深刻把握“数字时代、人才为先”的转型规律,锻造了一支内部培养的数字化人才“尖兵”,成为驱动数字化转型的强力引擎。打造这支队伍的核心“训练营”——公司数字化教研组,其背后是“党组统筹、跨部门协同、全链条赋能”的顶层设计在强力支撑。

痛点变考题:精准“滴灌”锻造数字技能

“培养数字人才,不能‘大水漫灌’,得‘精准滴灌’,直击痛点!”数字化教研组组长张明明深有体会。他们有一个独特机制,就是让业务痛点当“出题人”。

教研组联合信息中心、教育培训中心、各卷烟厂等,像“探针”一样深入一线,收集了32项数字化转型的“卡脖子”难题——卷包车间零配件数据质量差、营销中心数据分析效率低、制丝车间数据应用难……这些真实的痛点,直接成了课程开发的起点。

于是,一套覆盖“战略—业务—执行”全链条的靶向课程体系应运而生。围绕“数字思维+实战能力”双核心,细分为5大方向、22个分类、86个模块,形成“岗位能力画像—课程匹配—效果验证”的闭环设计。

为确保课程“接地气”,教研组创新建立“业务痛点反向驱动”机制:定期召开跨部门、跨单位需求对接会,将业务部门提出的实操难题转化为课程案例。

例如,针对南阳卷烟厂制丝车间提出的“数据分析应用难”的痛点问题,教研组联合信息中心开出“药方”——《车间低代码开发实操》课程。讲师带着学员,从“设备参数采集”到“异常预警”,再到“生产调整建议”,在真实场景中边学边练,把复杂工具变成了“趁手兵器”。

河南中烟洛阳卷烟厂卷包车间职工通过分析停机数据,降低非计划停机时间    /李后典 摄

目前,该机制已推动16门课程完成迭代,其中《vSphere虚拟化电控代码入门》在安阳卷烟厂培训后,电控故障响应时间缩短20%。

为了让知识随时可得,教研组还打造了企业微信上的“数字化知识宝库”,整合了公司数据中台、智能制造等项目资源,60门实战课程一键检索,效率提升30%。这套体系已累计完成1200余人次培训,覆盖92%的关键岗位,76名数字化骨干崭露头角。

讲师变教练:“双轨练兵”让知识“活”起来

优质课程的生命力在于“能解决实际问题”。教研组发现,以前内训师有个通病:“技术理论讲得深入浅出,解决实际问题却难以派上用场”。内训师崔建华自嘲:“原来讲数据建模,公式推导一大堆,学员眼神迷茫,心想这跟修设备有啥关系?”

改变,从重塑师资开始。教研组拿出“双轨制”练兵:一手“磨”教学技巧,一手“扎”项目实战。

他们请来行业专家,教内训师如何把枯燥的技术变成生动的场景案例。同时,铁律一条:内训师必须“上战场”!深度参与数据中台建设、研发管控平台开发等公司级项目。内训师陈洋的蜕变就是例证。为了讲好“网络安全”这堂课,他4次扎进“实战化网络攻防演练”,把“如何识别钓鱼邮件”“遭遇攻击如何紧急响应”等实战经验,变成了课堂上的情景模拟。学员满意度从72%跃升到97%,企业年度安全事件发生率更是降低了5个百分点。

如今,教研组的8名核心内训师个个是“双料高手”,开发的24门精品课,其中13门成为解决业务难题的“实战宝典”。一本《主数据清洗实战指南》,就让生产部数据健康度提升了10%。

课堂变战场:人才积分激活转型动能

培养的终极目标,是为数字化转型攻坚输送“战斗力”。

河南中烟架设了一座从“课堂”直通“战场”的桥梁:“能力认证+项目历练”闭环,外加一套点燃热情的“数字化青年人才积分体系”。

职工学课程、做项目、解难题都能攒积分。这可不是虚拟荣誉,积分是成长晋升的“硬通货”。近几年,已有数十名基层操作工,凭借出色的数字化“战功”积分成功“出库”,晋升企业管理岗位。人才积分体系,成了看得见、摸得着的上升通道。

于是,数字化转型的“战士”们在各个“战场”大显身手:

——生产“工匠”:青年职工徐艺博打造的“设备停机智能预测系统”,让非计划停机时间从1小时缩短到40分钟,一年减少损失超50万元。

——营销“尖兵”:公司营销团队职工通过数据分析精准“把脉”市场,新品动销率节节攀升。

——数据“清道夫”:公司数据专员团队推动主数据标准化和业务数据梳理,对公司生产经营数据“清源浚流”,为企业省下近百万元成本。

更振奋的是,内训师田富稳带领的学员团队,在全国人工智能应用技术技能大赛上斩获三等奖,用实力证明了这支队伍的“硬核”水平。

“数字化转型的竞争,本质是人才能力转化效率的竞争。”河南中烟党组书记、总经理李晖表示。

如今,手握这支日益壮大的数字化队伍,河南中烟正以人才为支点,在数据治理、智能工厂建设等领域持续突破,朝着数字化转型新阶段稳步迈进,为企业高质量发展持续注入强劲动力。

(作者单位:河南中烟 李后典  徐永琪

编辑:陈慧芳

∧  返回顶部
赋能美丽乡村,助力全面振兴。本期“专题”栏目回顾国家局党组书记、局长,中国烟草总公司总经理张建民国烟定点帮扶调研足迹,刊发本刊编辑部文章《做好“大文章”  共绘“振兴卷”》等一组稿件,展示行业强农惠农富农、助力乡村全面振兴取得的新进展新成效。

《中国烟草》2024年第20期出版发行

2024-10-15 来源: 《中国烟草》杂志社有限公司

10月15日,《中国烟草》2024年第20期(总第779期)出版发行。

近期,国家烟草专卖局党组分别组织召开党组(扩大)会议和理论学习中心组(扩大)集体学习,认真传达学习9月26日召开的中共中央政治局会议精神和习近平总书记关于总体国家安全观的重要论述。本期“特稿”栏目报道相关会议精神,推动行业结合实际深入学习领会、认真贯彻落实。

赋能美丽乡村,助力全面振兴。本期“专题”栏目回顾国家局党组书记、局长,中国烟草总公司总经理张建民国烟定点帮扶调研足迹,刊发本刊编辑部文章《做好“大文章”  共绘“振兴卷”》等一组稿件,展示行业强农惠农富农、助力乡村全面振兴取得的新进展新成效。

紧盯目标任务,确保如期验收。本期“专稿”栏目刊发国家局党组成员、副局长陆捷在全国烟草生产经营管理一体化平台验收工作行业动员部署会议上的讲话,进一步统一思想、凝聚共识。

当前,行业正以钉钉子精神抓好进一步全面深化改革各项任务落实。本期“学习”栏目刊发内蒙古、西藏区局(公司)和广东中烟主要负责同志的交流文章,并邀请广州市局(公司)、呼和浩特市局和湖北中烟武汉卷烟厂进行交流。

以责任为“笔”,用服务着“墨”。本期“关注”栏目刊发本刊调研组文章《格局打开 共赴山海》,展示青海烟草探索履行社会责任与企业发展有机融合工作,以及大连、福州市局(公司)做好中秋、国庆“双节”卷烟销售的报道。

最美是金秋,收获正当时。眼下,全国烟区随处可见忙碌的秋收景象。烟叶采摘、烘烤、收购如何提效率、优服务?本期“视点”栏目走近湖南、广东、江西烟区,喜看基层一线新气象。

更多精彩看点,敬请关注《中国烟草》杂志及中国烟草资讯网、“中国烟草资讯”微信公众号。

编辑:丘金龙