品种决定质量,质量赢得市场。今年以来,云南省曲靖市陆良县烟草专卖局(分公司)党委聚焦烟叶品种纯化重点工作任务,认真分析、研判陆良县良种化种植薄弱环节,进一步找准工作的发力点,着力在扬优势补短板上下功夫,以“五子联动”模式扎实开展品种纯化工作。
紧扣主题“定调子” 奏响旋律找“坐标”
“在落地见效年确保品种纯化工作为烟叶提质增效服务、为提升烟区影响力服务、为陆良烟草改革发展服务。”陆良县局(分公司)党委书记、局长、经理陈波介绍说。
陆良县局(分公司)党委认真贯彻落实市局(公司)在陆良和宣威召开的局长(经理)办公会的工作部署,聚焦“夯实烟叶工作基础,打造高端特色优质原料基地,助推陆良烟草高质量发展”主旋律,找准发展“坐标系”。
陆良县把品种纯化工作列入县委县政府督察督办事项以及县局(分公司)重点工作落实中,融入到基层党支部战斗堡垒建设、烟叶生产重点任务、服务烟农队伍建设等工作中来,推动品种纯化与中心工作同向发力、同频共振、深度融合,让品种纯化工作视野更宽、水平更高、效果更好。
出台制度“压担子” 划定红线明责任
在市局(公司)党委的安排部署下,在陆良县委、县政府的全力支持下,陆良县局(分公司)党委上下联动、力透基层,强势推进品种纯化等重点工作,通过形成“市局派驻督导、政府挂联督导、公司驻点督导、乡镇包保督导”的四级联动督导制,出台《陆良县烤烟生产重点工作实施方案》等系列方案措施,构建“明责、履责、评责”的烤烟重点工作责任闭环。
划定标准“明责”。对品种纯化工作任务和奖惩标准作出明确规定,对未完成工作任务要求的,年终评先评优一票否决,解决干多干少一个样、干好干坏一个样的问题。
常态提醒“履责”。实行烤烟重点工作通报制度,督促干部职工把品种纯化工作放在心上、抓在手上。
量化考核“评责”。对重点工作列入挂管理责任制考核”,强化结果运用,对评为先进的单位和个人,在评先评优、职务晋升等方面给予一定倾斜,推动任务层层推进。
转变思路“开方子” 工作落实有“点子”
“通过转变以往品种纯化工作思路,明确烤烟重点工作主题和‘时间表’‘路线图’,既避免‘发现不到风景’,又避免‘熟悉的地方没有风景’”,陆良县局(分公司)生产经营科负责人说道。
立足陆良实际,结合自身经验,陆良县局(分公司)形成品种纯化工作“四法”。宣传动员法:通过公告栏张贴1000张、电视播放《关于品种管理的政府通告》65次;制作音频,在8个栽烟乡镇乡镇、59个村委会大喇叭、移动音响循环播放陆良方言版“品种纯化告烟农须知”,让品种纯化工作深入人心。联查联排法与重点跟踪法:通过市、县、乡、村四级联动,拉网式、地毯式轮番排查作战,通过摸排确定重点区域、重点对象、分区分级管理,确保不漏一户一人、不漏一墒一株。通过科技辅助法:利用航拍机“地空联动”排查,空中定位先行,地面行动随后,提高品种纯化工作效率,确保房后、屋顶、僻野无死角排查,让非正规品种无处藏匿。
建好阵地“搭台子” 亮出身份显“担当”
聚焦基层站点规范化、标准化建设,把党建工作与烟叶生产重点工作深度融合,以“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机,利用党支部“三个一”活动,进一步建好平台,充分发挥基层烟叶站的战斗堡垒作用,组织党员干部亮出身份,在品种纯化、合同管理、烤烟移栽备耕工作等方面,让各党支部工作“动起来”,工作成效“比起来”,经验交流“活起来”,切实让品种纯化的工作指令下达到一线,工作行动落实在一线,工作成效体现在一线,品种纯化专项行动开展以来,共派出132名党员下沉到302个栽烟村民小组协助各烟叶站点开展品种纯化专项行动678次。
建强队伍“下棋子” 众手合擎促“双赢”
以此次品种纯化攻坚战为契机,陆良县局(分公司)在工作中坚持一盘棋布局,锻炼好三支队伍。
培养青年职工在基层历练成长。做好品种纯化工作,考验着青年职工对上级工作的执行力,与同事工作的协作能力,对待群众解决矛盾、难点问题的沟通能力和服务能力,青年职工通过干好品种纯化这件难事促成长,经风雨见彩虹。
激起退职后干部干事创业的热情。充分发挥已达最大任职年龄卸任的原站长、科室负责人的工作优势,利用他们丰富的工作经验、多样化的工作方式方法,激励激发工作热情,有效指导配合站点工作形成合力。
选好用好技术人员。进一步加强栽烟乡镇技术人员队伍的选拔、培养、管理,选用一批具有烟叶生产技术指导能力、工作责任心强,服务烟农热心的人员充实基层烟叶生产指导队伍,利用他们熟悉本地情况,了解各家实情的优势,把品种管理工作做细做实。
品种纯化工作没有休止符,“坚决彻底铲除烤烟杂劣品种,坚决杜绝杂劣品种种植,坚决不收购杂劣品种烟叶,坚决完成目标任务。”不是一句简单的口号,要用实实在在的工作成绩兑现,要以“众志成城加油干,越是艰难越向前”的勇气,以“不见成效不松手、不获全胜不收兵”的决心,推动品种纯化工作向前迈进,步履铿锵助推陆良烟草高质量跨越式发展。
编辑:张晓燕