4月13日，云南省昭通市烟草专卖局（公司）利用“腾讯会议”网络培训方式，举办了市、县、烟站三级涉烟叶生产业务人员、专卖内管员、烟技员等490余人次参加的全市烟叶生产经营管理制度培训会，进一步明确政策要求，统一技术标准，促进规范管理。

培训会上，市局（公司）有关负责人作了动员讲话，充分肯定前段烟叶生产工作取得的成效，认为市局（公司）提前谋划、快速响应，想尽千方百计、使出洪荒之力，以非常之举应对非常时期，以精细之措织密管控针脚，积极组织“百人下烟田”促移栽活动，及时启用烟田可视化监管平台和工程相机，创新利用QQ、微信、短信、广播、腾讯会议、横幅、标语等非面对面沟通形式，线上线下互动，营造特殊时期昭通烟草产业高质量发展良好氛围。指出了当前烟叶工作在思想认识、品种纯度、面积核实、技术落实等方面存在的问题和差距。

培训精心安排师资，结合烟叶生产经营相关管理制度、烟叶收购及入库数据分析、烤烟膜下移栽技术规范、烟站专项巡察情况等内容进行系统讲解，所授课程具有较强的政策性、实践性、针对性和实用性，达到了预期培训效果。

培训对下一步工作提出四点要求，一是做实网格管理。全面推广应用烟田可视化监管平台，真正把合同由模糊变明确，把网格由暗网变明网，把责任由虚拟变实在，实现种烟地块可视可控。二是签实种植合同。压实合同签订及监督管理主体责任，认真梳理近年来检查中发现的合同管理问题，杜绝空合同、假合同，确保合同签订规范真实。三是抓实抗旱移栽。严格执行抗旱移栽技术标准要求，切实提高移栽集中度，确保实现“留足地、栽足烟、栽纯烟、栽好烟”工作目标。四是落实整改措施。充分利用倒逼机制、倒计时，认真梳理深入防治基层烟站廉洁风险整改廉洁风险点，按时按质完成各阶段整改工作，扎实推进政治生态突出问题全面整改工作。

编辑：张晓燕