为着力推动“烤烟+N”产业融合，贵州省黔西南州构建烟叶产业综合体“六个一”建设模式，积极培育与烟叶互补、协调发展的成熟特色产业，着力提高多元化经营收入，增加烟农收益，主动服务于脱贫攻坚和乡村振兴大局。

解决一个稳定烟区规模集中的关键问题。实现基本烟田“占一补一”保护制度，建立土地流转平台，集中统一流转土地，利用“1平台3模式”以700-800元/亩集中流转土地，推动基本烟田升级。

构建一个资源共享运转高效的生产组织平台。聚集设施、资金、政策等资源要素，建立“政府+公司+烟草+合作社+农户”的资金整合统筹应用新模式、联合发力，推进综合体资源共享升级。

推进一次作业高效设施配套的烟区升级改造。立足“高标准基本烟田”“烟叶生产全程机械化装备建设”“支撑绿色发展的新技术装备建设”三个方向，升级设施，推行“113N”管护模式，推进综合体内设施设备升级。

完善一套特色彰显质量保障的技术管理体系。牢固树立“放飞一只虫、回收一张膜、升级一座房、保育一块地”绿色发展理念，培育和引进负责蔬菜、烤烟种植及劳务用工的合作社五个，推行“公司+合作社+农户”“合作社+农户”“农头企业+合作社+农户”的生产方式；创新以烤房为中心的“1+5+N”烟叶生产车间管理模式，健全“三师”队伍；充分利用烟叶生产信息管理、烘烤实时预警、“151”精准收购等信息系统，实现烟叶生产精细化管理，推进烟叶生产转型升级。

优化一套以烟为主生态增值的产业组合。以生产“性价比更优、安全性更好、可用性更强”的“山地清甜香”为主，采取“烤烟+蔬菜”等相互促进、相互协调的轮作模式，烟地年度轮作蔬菜以生姜、冬瓜、芋头为主，接茬蔬菜以青菜、莲花白、大头菜、豌豆等为主，实现一年3-4熟，提高土地产出率。

探索一条产业延伸提升价值的产业链模式。构建“企业+合作社+农户”的产销对接模式，采用社企、社超、社校订单生产销售，“社银（油）积分（油券）”约定销售，“黔彩”终端销售，田园超市自摘自买等方式，线上线下齐发力，同时培育“佰信优品”品牌，探索加工销售冷藏，实现接二连三，深化一、二、三产融合，培育烟农持续增收新动能。

编辑：张晓燕