9月中旬，河南许昌烟区拉开了2020年烟叶收购的大幕。

不违农时、不负天泽，2464户勤劳的许昌烟农在这个金色的季节再次迎来收获的喜悦。而对于河南省许昌市烟草专卖局（公司）而言，如何更好服务烟农、如何加强烟叶收购规范管理、如何满足工业企业对烟叶等级和质量的需求，是一场全面的“大考”。10月18日，记者进行了采访。

“在2020年的收购工作中，我们着力打好服务、规范、质量三张牌，力求实现烟农、工业企业与商业企业的多方共赢，既为卷烟品牌提供更加坚实的原料保障，又让广大烟农得到实实在在的效益。”许昌市烟草专卖局（公司）局长（经理）王宏超说。

在许昌烟区，每位烟农在烟叶交售前都会收到提醒短信。这是许昌市烟草专卖局（公司）精准预约收购的新探索，在上门预检通知、预检后结果告知、交售当日提醒和交售结果通知等环节，都会以短信形式告知烟农。

事实上，许昌市烟草专卖局（公司）已连续多年开展分部位、按时段收购，实现了定级准确率、收购效率、烟叶纯度和烟农满意度的“四个提升”。在此基础上，依托“许昌烟叶农商信息协同及服务管理系统”，许昌市烟草专卖局（公司）进一步优化服务，实行“定户、定时、定部位、定数量”精准预约收购，减少了烟农待售时间，也在疫情防控常态化下避免了人群聚集，加快了烟叶收购速度。

许昌市烟草专卖局（公司）收购烟叶现场 高瞻 摄

2020年，针对部分诚信度高、种植面积大的烟农，许昌市烟草专卖局（公司）秉承“让专业的人干专业的事”的理念，把专业分级环节前移到烟农家、烘烤工厂，不再进行二次分级。提前分级的烟叶，在收购环节直接进入“绿色通道”，大大节省了烟农等待时间。

实行第一站长、主检员、纪检员派驻制度，是2020年河南烟区加强烟叶收购规范管理的一项关键举措。收购期间，河南省烟草专卖局（公司）在全省商业系统遴选政治过硬、敢于担当、业务熟练的人员，到收购量1万担以上的65个收购站点，担任第一站长、第一主检和驻站纪检员，对重点烟站全面派驻。“人生地不熟”的派驻组，更有利于斩断烟站“微腐败”的链条。

“我们举一反三，对没有省局派驻组的烟站，也根据任职年限等因素，实行异地交流，避免出现‘人情烟’‘关系烟’等不规范问题。”王宏超说，这种调整强化了依法经营、依法管理、依法监督，有利于堵塞烟叶收购的漏洞。

与之同步，许昌市烟草专卖局（公司）还多措并举，大力念好收购“规范经”。实行全面承诺制度，开展烟叶收购人员资格审查，积极争取地方纪委监委部门支持……2020年以来，一条条针对性举措在许昌烟区相继“上线”，扎牢了制度“篱笆”，保障了收购规范管理能力和水平的提升。

同时，“互联网+”技术手段的引入，也成为保障烟叶收购工作规范的新“利器”。比如，许昌市烟草专卖局（公司）在部分烟站“试水”人证核验系统。烟农在进站交售烟叶时，必须经过“刷脸”验证，确保烟叶合同唯一持有、唯一使用，从根本上解决了合同管理难的问题，杜绝了由此滋生的不规范问题。

2020年，在烟叶收购、中心库接收、工商交接和复烤等环节，许昌市烟草专卖局（公司）实行了“烟叶质量责任事件”管理制。针对不同性质的质量事件，许昌市烟草专卖局（公司）严格落实责任追究，倒逼烟站发挥管理主体作用，力争将问题解决在烟农家中、分级环节，避免出现后续问题。

与此同时，一张二维码正成为许昌烟叶新的“身份证”。在收购后，烟站将每40公斤烟叶打成一包，贴上统一的二维码。通过扫描二维码，工业企业可以直接查询种植农户、种植地块、前茬作物、施用肥料、分级人员、收购人员等详细信息。

在原收原调的基础上，许昌市也进一步深化定制化生产收购模式。许昌市烟草专卖局（公司）与天昌复烤厂、河南中烟工业有限责任公司探索“全收全调、站厂直调”新模式，总量约1.35万担，可以实现与工业企业等级结构、收购质量的精准对接。

编辑：张晓燕