近日，山东省临沂市平邑县烟草专卖局（分公司）结合当前烟叶工作重点，坚持党建引领，认真谋划、合理布局，启动“四+”模式激发当前烟叶工作“新动能”，为持续提升工作质量奠定基础。

一是苗床管理＋“党员示范”。设立党员示范育苗棚，切实强化党员先锋带头作用，服务好育苗户，做好苗床后期管理，重点落实好温湿度管控、水肥管理、剪叶炼苗等漂浮育苗技术标准落实，适时进行通风、控水断肥，促进苗齐苗壮。同时抓好卫生消毒操作和病虫害防治，为烟苗创造良好生长环境。技术员挂靠指导，做好烟苗成长日常记录，确保为移栽培育优质无病壮苗。

二是烟叶移栽＋“全面集中”。召开全县烟叶移栽现场会，统一水造法井窖移栽作业标准，统筹协调好移栽所需的人力、器械、水源等诸多要素，加强作业人员培训，保障全面集中移栽。做好移栽前锻苗管理，烟苗移栽出棚前统一喷施病毒抑制剂，明确烟苗分类标准，确保同块烟田烟苗大小一致。

三是园区建设＋“特色打造”。遵循上级“三精一专”工作要求，深入推进优质烟叶示范园区建设。全县重点打造4个优质示范园区，逐步完善示范园区建设方案，并在技术支撑、组织管理等各方面给予重点倾斜。在示范园区内，开展先进适用技术集成推广、机械化设备示范应用、新品种试验示范、标准化烟站建设和精益烟站打造等项目，集成布局合理、资源集聚、要素配置、亮点鲜明的对外展示平台，构建烟叶高质量发展模式。

四是烟农培训＋“模式创新”。在做好线下烟叶环节技术培训指导的基础上，创新“烟农一点通”培训模式，从烟农实际需求出发，形成以“短、新、实”的手机微视频为主的新型烟农培训方式。按照烟叶生产节点，上传相应培训视频、惠民政策、气象预报，建立烟叶生产题库，开展线上答题功能，推动烟农培训从任务型向服务型转变，从以教为主向烟农主动学转变，让烟农学得会、用得上，不断推动烟叶均质化水平提升。

编辑：张晓燕