近日，四川省攀枝花市烟草专卖局（公司）ISO37301合规管理体系正式通过中国质量认证中心认证。今年以来，攀枝花市局（公司）全面落实综合监督合规管理体系化、标准化、数字化工作要求，全面建设符合法律法规、明确重点领域、展现攀烟特色的合规管理体系。

一是筑牢基础，完善组织与体系“两个框架”。在市局（公司）管理机构基础上，成立合规委员会，聘任首席合规官，明确企管、监察、法规等牵头部门，组建体系建设专班，制定体系建设方案，倒排工期、挂图作战；出台市局（公司）合规管理办法及程序文件，以“两个框架”的充分准备，全面开展体系建设。

二是完善机制，不断充实合规管理要素。充分结合攀烟业务环境与自身实际，有效识别相关方需求及期望，制定“公司—部门”两级合规目标；瞄准综合监督“三道防线”防控要求，梳理八大类、360余项合规风险，全面完善评级准则、发生场景、应对措施；制定法律法规、现行制度“两张清单”，推动合规目标、风险、制度、法律法规有效嵌入部门及岗位标准，首次以体系化思维全面识别、整合、完善攀烟合规要素。

三是重在运行，及时复盘检验运行成效。持续监测评价目标实现、义务落实、风险防控情况，将体系运行效能融入日常、抓在经常；组建内审员队伍，开展“机关—物流”首次内部审核，实现“要素—运行—素能”三个维度的全面检验；顺利完成管理评审及CQC外部审核，全方位验证体系运行的科学性、持续性、有效性。

四是增强认同，厚植合规管理文化氛围。自去年以来，通过中心组学习、专题会议学习贯彻全省系统综合监督合规管理高质量推进会议精神，组织合规知识培训、合规文化大讲堂，开展市县两级合规管理宣贯活动；组织全员签订承诺书，作出庄严承诺，推动合规文化入脑入心、指导实践。

编辑：陈慧芳