近日，安徽省亳州市烟草专卖局（公司）开展2020年高质量发展年度重点工作宣贯，各部门、各条线对年度工作重点开展宣讲。

此次宣贯是亳州市局（公司）全面贯彻国家局、安徽省局（公司）2020年会议精神，强化目标绩效管理，激励担当作为，谋求工作成效的重要抓手。此次宣贯采取视频会议的形式，将国家局最新指示精神和市局（公司）党组的高质量发展心声传递到最基层。

汇报会上，市局（公司）各部门负责人主讲，详细解读了行业“1+6+2”高质量发展目标和要求，系统分析了各条线现状及问题短板，并逐一细化本部门、本条线2020年高质量发展目标、提出可行性举措，为亳州烟草全面对接安徽烟草商业“1+6+24”高质量发展体系，进一步提高发展质量作了全面动员。

此次宣贯邀请了相关人员进行点评，对部分条线的工作要点进行提示补充，要求全员以此次宣贯为契机，善于抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，全面开启新一轮高质量发展各项工作，工作推进着力做到三个强化，一是强化目标绩效管理。高质量发展目标设定要具体、量化、可行、有限制，本着“跳一跳，摘葡萄”的原则，科学合理设定目标，年度目标要与总体规划保持一致，设置保底目标和挑战木看表，确保保底目标必须完成、挑战目标努力达成。二是强化过程管理。按照既定的单位、部门、个人三级目标，继续坚持“一月一指引、一月一调度、一月一督导”的好办法，加强月度、年度考核，加大督查督办力度，确保各项工作沿着高质量的路径稳步前行。三是强化担当作为。“喊破嗓子不如甩开膀子”，高质量是靠全体干部员工踏踏实实干出来的，一分部署九分落实，要持续增强担当意识、提高担当能力、改进担当作风、务求担当成效，以干部员工的实干业绩再创亳州烟草的发展辉煌。

编辑：张晓燕