4月8日，河南郑州新郑市烟草专卖局（分公司）召开基层干部会议，要求岗位调整后的一线负责人迅速转换心态，快速融入岗位，“五个树牢、五个提升”加强基层干部队伍建设，确保各项工作的连续性和稳定性。

一是树牢学习意识，提升履职能力。要把握学习重点，广泛学习与本职工作相关的新理论、新知识、新技能、新规则。要拓展学习渠道，向书本学、向实践学，在实践中经受锻炼、增长才干。要学思结合，带着工作中的问题去学习，将加强学习与工作中的实际情况和问题紧密结合，提高学习的针对性、实效性。

二是树牢大局意识，提升执行能力。要树立起强烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态。要脚踏实地，树立实干作风，立足本职岗位，埋头苦干、兢兢业业创造新佳绩。要说干就干，提高办事效率，每项工作都要立足一个“早”字，落实一个“快”字，抓紧时机、加快节奏、提高效率。要发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神，真正静下心来，从小事做起，从点滴做起，积小胜为大胜。

三是树牢纪律意识，提升自律能力。要讲政治纪律，拧紧勤政廉政“总开关”，切实做到讲政治、守规矩。要讲组织纪律，自觉在思想上认同组织、政治上依靠组织、工作上服从组织、感情上信赖组织。要讲工作纪律，要带头担当、带头负责，带头说实话、谋实招，以身作则、率先垂范，不断增强自身的影响力和号召力。

四是树立团队意识，提升管理能力。要强化协作意识，增强团结协作能力，做到大事讲原则、小事讲风格。要坚持多干事、少议论，多参与、少推托，多合作、少内耗，切实做到思想上合心、工作上合力、行动上合拍，用真诚、信任营造风清气正、团结和谐的良好氛围。

五是树牢标杆意识，提升创新能力。要以“赛马”平台为契机，在新的岗位上充分展示才华，创造工作新业绩。要持续保持标杆地位，开拓创新、改进工作方法，增强应变能力，提高创新能力，不断寻求新的工作思路和方法。

编辑：张晓燕