近期，浙江省湖州市烟草专卖局（公司）认真贯彻落实“绿色循环、精益高效、协调共享”的行业物流工作要求，坚持运用高质量发展理念抓紧抓实全年物流重点任务。

一是慎终如始，抓实疫情防控工作。在统筹抓好疫情防控和物流生产作业的同时，倒排时间节点，明确细化措施，压实工作责任，确保按期完成各项工作任务。鄂产卷烟在湖州市场恢复正常供应后，积极配合湖北中烟工业有限责任公司做好到货衔接，严格执行测温、消毒、登记等疫情防控措施，开辟专用通道开展无接触即到即卸作业，确保鄂产卷烟及时高效入库。

二是目标导向，提升物流核心指标。紧紧围绕“优质、高效、低耗”目标，深度挖潜，合理配置物流资源。对物流总费用进行综合评估，找出重点管控对象，从细节入手，梳理基础数据，使物流成本的核算更加清晰规范，从费用管理层面杜绝浪费，从而实现对物流配送成本的规范化管理。不断完善精益管理考评办法，实时关注分层分类对标动态，明确控制方向，推动各项物流指标追赶超越。

三是数据驱动，整合提高流程效率。依托“互联网+物流”系统，进一步加强物流作业、运行、管理等关键物流数据的实时采集，适时融入全省系统数据分析平台，提高数据采集效能，深入挖掘物流数据价值，提升数据的算法和算力，充分发挥数据推动决策作用。积极探索“互联网+物流”模式在设备管理中的应用，努力为设备维护管理决策提供数据支撑，进一步实现设备运行监测向实时化和设备维护管理向全员化、数据化、标准化转型升级。

四是筑牢根基，加强物流软实力建设。积极推进物流队伍建设，推动人才共享共用，筑牢人才队伍发展根基。以部门为单位制定学习方案，针对不同岗位组织差异化学习活动，充分利用中国烟草网络学院学习资源，组织员工自行选择课程进行学习，提升员工队伍整体素质。积极组织选拔人员参与全省物流岗位技能竞赛，使学员在竞赛中得到充分锻炼，推动物流高技能人才队伍的建设与发展。

编辑：张晓燕