为进一步推进卷烟物流配送体系化建设，近年来，安徽省六安市烟草专卖局（公司）结合自身实际，强化党建引领，牢固树立精益物流理念，夯实管理创新、流程管理、队伍建设根基，全面推进物流配送各项工作再上新台阶。

一是扎实开展党建进班组工作。以党建引领物流配送工作，持续推动“党建+”模式，以“QC课题”为平台，扎实开展“党建进班组”工作，设立党员先锋岗和先锋车，以良好的党员形象打造物流配送党建品牌，积极推进物流工作高质量发展。

二是扎实做好卷烟分拣配送工作。以经济运行为中心，集中力量做好到货卷烟入库、上线分拣、送货工作，并积极做好故障排查、设备检修等一系列准备工作，攻坚克难确保分拣设备和送货车辆安全运行，为卷烟配送任务的顺利完成提供坚实保障。

三是扎实做好卷烟包装箱循环利用工作。在借鉴分析前几年卷烟包装箱回收利用情况的基础上，开辟出专门堆放场地，配备回收人员，规范作业标准，分门别类放置卷烟包装箱，同时协调工业公司合理安排卷烟包装箱的回运周期，提高周转率。

四是扎实推进精益物流队伍建设。强化精益物流管理，通过科技项目、精益课题、QC小组等创新驱动促进业务，开展精益管理、学技练功、劳动竞赛、技术革新等活动，促进员工职业素养和岗位技能有效提升，积极推进物流工作实现新作为。

五是扎实做好物流安全标准化工作。进一步细化安全工作流程，整理梳理安全管理各项规章制度、操作规程，建立全员动员的安全隐患排查治理体系，形成常态化安全管理机制，努力营造全员动员主动参与安全管理的文化氛围。

六是扎实推进非法人实体化运作。根据省局（公司）《物流非法人实体化工作指导意见》和《精益物流评价体系》要求，按照考核评价体系，运用精益管理工具与方法，开展物流配送攻关课题研究，努力实现物流工作出成效、出亮点。

编辑：张晓燕