“唐工，把扳手递给我。”

“胡主任，你试下皮带松紧度是否合适。”

“张工，你检查下电子标签货柜指示灯是否正常！”

2020年9月29日，已经是晚间9点多了，安徽省蚌埠市烟草专卖局（公司）物流中心分拣车间灯火通明。物流中心机修班组组长刘文明正带领着机修班组为保障节假日期间卷烟供应，加紧安装调试异型烟分拣线。

为了不耽误工作时间的卷烟物流分拣工作，他们选择在当天分拣结束后，进行调试安装。凌晨4点，安装工作才结束。他们稍作休息，匆忙吃完早饭，又来到异型烟分拣现场。分拣线运行是对技改工作第一次考验，也是对机修班组自主技改成果的检验。

“嘀嘀嘀！”在刚开机不到十分钟，机器就报警暂停了。

故障来的比较突然，但技改工作组的同志们早就有心理准备。正是因为这是物流中心第一次自主改造整条分拣线，出现故障在所难免。

经过全面检查，发现报警的原因是信息识别故障，需要重新修改PLC程序。刘文明和李想凭借自身的技术能力和实践经验，对PLC程序进行了现场修改。分拣线又重新运行了起来。

货柜电子显示  提升分拣准确率

技改前，异型烟分拣主要依靠工人手工操作，需要对照订单把货仓里的卷烟徒手放置在分拣线上。当工作量大的时候，工人容易看错拿错品牌，造成分拣错误。在重新检查核对时，耽误了大量的时间，也会给客户订单造成影响。

技改的主要项目就是将现有的货柜改造成电子标签货柜，增加两组自动出烟的立式柜，能解决销量前20的异型烟规格，从而把70%的分拣量由手工转变为自动，不但降低了工人劳动强度，也提升了分拣准确率。

在电子标签货柜上，增加了双色提示灯，方便工人准确识别需要分拣的卷烟规格和数量。同时，按照双向相对式摆放货柜，缩短了工人操作半径，确保人工操作与自动出货在速度上基本匹配。

通过这一技术改造，原有的旧式货柜全部重新利用，由工人操作失误导致的异型烟分拣差错率基本杜绝，整体分拣差错率控制在千分之一以内。

标准规范作业  提升作业效率

“把货柜并排摆放，相比以前拿起来更加方便，来回走动的距离缩短了，补货效率更高了。”异型烟补货员张国奎边补货边说。

在设置分拣线布局时，物流中心充分考虑分拣作业实际，整体分拣线呈“L”型，自动货柜位于分拣线前端，人工货柜按照“H”型分布在传送带两侧，分别设置了红黄绿三种信号灯，用于提示不同补货需求。在卷烟规格的货位设置上，把分拣量相对大的规格放置在离分拣传送带最近的位置上，方便拿取。把其他小规格放在背面货柜上，减少了作业距离。据测算，补货员每日平均作业距离减少40%左右。

重新修订异型烟分拣作业标准。结合技改新要求，对原有作业标准进行了重新修订，针对补货、打码、包装、码盘等作业环节进行了细化，模拟制定了各工位的作业动作示范，规范工人作业行为，减少不必要的动作浪费。利用班组例会进行讨论学习，确保作业人员切实掌握操作标准，降低误操作频次，确保分拣线运转流畅。

通过细化作业标准、规范作业动作，异型烟分拣效率由原来的1000条/时提高到2000条/时；卷烟挤压破损率下降至0.1%；日均作业时间减少70分钟。

订单分离分类  降低分拣能耗

“不同数量的订单，采用不同的包装方式，不但能提高分拣效率，更是降低了包装材料的消耗。”异型烟分拣工刘长春指着包装好的一包包异型烟说道。

在技改过程中，蚌埠市公司充分考虑了异型烟订货量的问题。在元春旺季，异型烟订单量大，单户订货量基本都在5条以上。但在其它月份，单户订货量明显下降，4条以下的订单量较多。

面对这种情况，物流中心技改小组多次召开技术分析会，提出了订单分类包装的想法。在对当日待分拣的异型烟订单数据进行分析时，按照订单数量进行分类，采用订单分离措施，按照订单数排定分拣顺序，不同组别使用不同包装材料，分别使用塑料袋人工包装、PE热塑膜自动包装。按照当前订单结构测算，4条及以下的订单约占67%，分类包装每年可节省约5万元。

异型烟技改工作，是蚌埠市局（公司）物流中心集体智慧的一次自主实践，不仅解决了异型烟分拣效率低的问题，更重要的是积累了经验，历练了团队。下一步，物流中心将在流程改造、标准优化、设备维保等方面不断探索创新，建立健全作业标准和管理标准，不断提升异型烟分拣效率，不断提高物流自主管理、高效运行的能力和水平。

编辑：张晓燕