12月14日，安徽省烟草专卖局（公司）主要负责人董秀明到亳州调研督导“担责任、提素能、转作风”和高质量发展年度重点工作落实情况。

此次调研督导形式新颖、别开生面，省局（公司）领导带队、部门负责人参与，面对面检验一年来“担提转”工作成效，既是一次“回顾会”、也是一次“反思会”。亳州市局（公司）、阜阳市局（公司）、华环公司三家直属单位班子成员在亳州市局（公司）集中汇报，为大家相互学习借鉴、交流促进成长创造了机会、提供了平台。

调研中，董秀明走访了亳州市局（公司）卷烟物流中心，查看了“担提转”氛围营造、“五型物流”“五型班组”建设等情况，并对亳州市局（公司）一年来的工作成效表示充分肯定。

在近5个小时的座谈中，三家直属单位有关负责人围绕“担提转”主题，结合《“担责任、提素能、转作风”对照回顾清单》和高质量发展年度工作要点，对标对表，深入开展自查评估，详细梳理了“担提转”的感悟收获、好的做法以及存在的问题和不足，并明确了下一步改进提升的努力方向。

听取汇报后，董秀明对三家直属单位“担提转”工作表示肯定，系统总结了“担提转”以来的成长变化：一是思想上有升华。干部员工能自觉干好“分内事”，担好应尽的责任，主动在对标对表中找差距、抓落实，“质量”意识更强了；增强了专卖体制下的危机感和对行业的感恩之心，强化了“愿为、想为、敢为”的事业心和责任感。二是水平上有改进。体现在工作方式方法的持续改进上，体现在目标引领、工作执行、措施落实更加有力上，说得更加清晰、做得更加到位。三是方法上有转变。系统观念不断增强，更加注重上下贯通、前后衔接、左右连接，更加注重求真务实、更加注重创新求变、更加注重敬业奉献、更加注重服务基层、更加注重坚守行业底线。四是实效上有提升。干部员工获得感、愉悦感和充实感显著增强，大家方向清晰，“争先进位”，在很多方面明显“提质增效”，干高质量的事，高质量地干事，干成了很多高质量的事。

董秀明强调，企业高质量发展和干部员工高素能成长是相互促进、相得益彰的，下一步，要把握好新的发展机遇，贯彻好新的发展理念，构建好新的发展格局，持续推动安徽烟草商业高质量发展。

省局（公司）办公室、党建处负责同志陪同调研，亳州、阜阳市局（公司）、华环公司班子成员参加汇报。

编辑：张晓燕