近日，青海省西宁市烟草专卖局（公司）召开“三个提升”起步年专项工作专题推进会，推动“三个提升”起步年专项工作迈出新步伐。市局（公司）领导，各单位（部门）负责人和各城区市场管理（营销）部负责人共40余人参加会议。

其间，现场参观了湟中区局（营销部）基础管理工作成果，简要介绍了区局（营销部）“3+3+3”“三个提升”起步年专项工作思路做法，各分管领导对“三个提升”起步年专项工作做什么、如何做进行了再安排、再部署。大通和湟源县局以及城西、城北、城东市场部等单位（部门）负责人交流分享了观摩感受和本单位（部门）“三个提升”起步年专项工作的主要思路、特色做法。与会人员采取集体把脉问诊、相互交流碰撞、聚识聚力寻策的方式，对市局（公司）“三个提升”起步年专项工作安排部署和湟中区局（营销部）基础管理工作查找短板弱项、分析症结矛盾、畅谈思路举措，将此次专题推进会议推向了高潮。

就扎实做好“三个提升”起步年工作，市局（公司）主要负责人强调，一要提高政治站位，深刻认识“三个提升”起步年工作的重大意义。坚决克服麻痹思想、厌战情绪、模糊认识，充分发挥主观能动性，真正把干部职工的思想和行动统一到省市局（公司）党组决策部署上来，统一到全省烟草系统高质量发展排头兵上来。二要明确方法路径，为“三个提升”起步年工作顺利开展提供重要遵循。坚持问题导向与目标引领、重点突破与整体推进、规定动作与自选动作、评估考核与典型示范相结合的原则，抓养成、抓规范、抓基础、抓创新，实现基础管理、队伍能力、作风建设大提升。三要强化责任落实，努力推动“三个提升”起步年工作取得扎实成效。各级领导要在强化责任落实、注重实际效果和营造浓厚氛围上下功夫，把责任放在心上、扛在肩上、抓在手上，通过专项考核比一比、现场观摩看一看、专题述职亮一亮的方式，在全体干部职工中营造你追我赶、比学赶超、共推共促的浓厚氛围，确保“三个提升”起步年专项工作取得实实在在的成效。

编辑：张晓燕