为持续推进作风建设，着力构建“事事有标准、时时有标准、人人有标准”的制度体系，营造依制度规矩开展工作的良好氛围，去年以来，青海省海南州烟草专卖局（公司）以加强制度建设和执行为抓手，通过开展制度“学、讲、用”工作，进一步严肃制度执行、规范工作程序、强化作风建设，推动基础管理水平。

一是结合实际学制度，认清制度优势。召开工作动员会，成立制度“学、讲、用”工作领导小组，以州局组织学、部门内部学、员工自学等多种方式开展制度学习，突出在学懂弄通上下功夫，理解制度内涵，掌握制度固定的目的和意义；突出在真学实干上下功夫，掌握工作流程，明确制度基本要求；突出在学用结合上下功夫，明确工作职责，划清责任与分工，切实做到心中有制度，思想上重视制度，行为上遵守制度。

二是遵守规矩讲制度，增强制度意识。以中层干部带头讲、业务骨干配合讲、结合职责自己讲等多种形式，开展制度讲解，引导干部职工增强“时时处处讲制度、人人事事讲制度”的思想认识，切实做到制度面前少讲“情面”，多守“规矩”，守住制度底线；少讲“随便”，多讲“规范”，用制度约束行为，解决随意而为的工作作风问题，把制度规范融入每一个行为，每一项工作；少讲“不好办”，多想“怎么办”，避免遇到问题推诿扯皮、甩手隐身等现象发生，提升工作效率。

三是强化执行用制度，发挥制度威力。以制度规范为标准，对2020年以来的工作开展“回头看”，查找制度执行中问题和不足，持续改进，以强的执行为前提，建立严的标准、实的举措，抓好制度执行；以精的业务为基础，把制度融入工作的方方面面，约束工作更加规范，推动工作效率明显提升；以严的监督为保障，及时发现和纠偏制度执行的“苗头性、倾向性”问题，把制度执行的监督检查、责任追究和工作实效有机结合，以强有力的监督推动制度执行到位。

编辑：张晓燕