为全面贯彻落实“队伍能力提升”起步年工作措施，青海省西宁市烟草专卖局（公司）以“四个加法”为载体，深入推进领导班子和员工队伍建设取得实效。

“线上+线下”，政治业务齐推进。“线下”邀请专家学者开展党史学习教育专题讲座、解读行业形势及重要会议精神，进一步加强理论学习，提高政治站位，并充分发挥内训师作用，用“小而精”的课程开展专业知识培训；“线上”通过“学习强国”学习平台、中国烟草网络学院、H5、授课小视频等形式，营造浓厚学习氛围，引导全体干部职工随时随地学、及时跟进学，确保学习入心、入脑、入行。

“交流+挂职”，能力锻炼有成效。建立与玉树、果洛州局干部员工挂职锻炼及交流学习工作机制，选派业务骨干进行挂职锻炼与交流学习，通过组织观摩学习、召开业务座谈、联合举办相关培训等形式，进一步加大三家单位的工作交流学习力度，在促进干部员工转变思想观念、增强工作干劲、提升工作质效方面取得了明显成效，为培养锻炼干部员工能力素质，提升队伍建设水平提供了坚强保障。

“规定+自选”，干部员工共成长。在扎扎实实做好党组理论学习中心组学习、各类业务培训班、“三会一课”等“规定”动作的基础上，进一步挖掘学习资源，丰富学习形式， “自选”动作成效初显，举办“干部大讲堂”充分发挥领导班子授课优势，既有高度又接地气；“每日早课”搭建平台，全面调动员工学习积极性和主动性；“跟班学习”帮助新进员工在重要岗位学习锻炼，在实践中经受考验、增长才干。

“自学+分享”，交流互鉴促提升。开展“组队打卡每周共读1本好书”和“今日读书好句分享”等自主阅读活动，真正做到把阅读与个人成长相结合，读书活动与提升个人综合素质相结合；举办“党史我来讲”“好书悦享”“转变思想观念 改进工作作风”等各类读书分享会，讲述所读所思所感所悟，通过思想碰撞、交流互鉴，促进个人文化修养提升。

编辑：张晓燕