近日，陕西省安康市烟草专卖局（公司）物流分公司紧扣“强弱项、补短板、促提升”工作总目标，认真总结上半年工作，查找和分析存在的问题及不足，“五点发力”扎实推进下半年工作。

一是瞄准重点，全面提升物流党建融合水平。坚持党的全面领导，贯彻落实习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上的重要讲话精神及党史学习教育“学党史、悟思想、办实事、开新局”的要求，组织党员干部每月送一次货、分一次烟，深入一线了解员工、零售户的需求，扎实开展“我为群众办实事”实践活动，进一步推动党史学习教育走深走实。积极开展与旬阳卷烟厂的支部共建工作，促推党建和业务融合形成更大发展合力。

二是攻克难点，全面提升现代物流建设水平。以青年创新工作室为平台，在一线发现人才、培养人才，营造全员创新的工作氛围。加快推进分层分类对标管理规范全面应用和落地实施，加强后进对标指标改善和对标指标结果运用。加强目视化管理、看板管理、红牌管理等多种管理工具的应用，进一步细化物流设备管理，全面提升6S现场管理水平。

三是打通堵点，全面提升综合人才队伍建设水平。深入开展流程再造，打通部门壁垒，修订完善工作标准，实现岗位职责明晰化、工作流程标准化、质量标准体系化。修订考核办法，加强对日常工作执行情况和落实情况的考评管理。以“师徒制”为抓手，以异型烟分拣线技改工作为契机，培养一批懂技术、善钻研、勤思考的业务骨干。抓好队伍日常培训教育工作，高质量开展竞赛练兵，选优培强参赛选手参加全省物流竞赛。

四是打造亮点，全面提升智慧物流建设水平。将“走出去”和“请进来”相结合，积极组织外出学习考察，同时邀请行家里手对智慧仓储建设工作进行指导，组建“项目专班”，打造一支政策熟、业务精、想法活、作风硬的骨干队伍。总结新能源车配送经验，逐步扩大运用送货自动调度系统优化配送线路。做好安烟物流商零在途微信公众号的维护工作，持续提升卷烟配送“指尖服务”水平。在与旬阳卷烟厂签订《工商物流战略合作协议书》的基础上，年底前实现托盘联运等工作。

五是聚焦痛点，全面提升四大风险防范水平。面对疫情防控、交通安全、库房防火防盗和财产安全四大风险防范点，常态化、制度化防疫措施，时刻绷紧疫情防控之弦不松懈；加强对送货车组的日常安全培训和车辆检查，确保交通安全；坚持对库房的24小时巡检并做好痕迹化记录，加强对物流园区及库房的进出人员管理，严格落实卷烟配送到户，确保物资财产安全。

编辑：吕玉敏