近期，安徽华环国际烟草有限公司紧紧围绕人才这个关键核心变量，推进人才强企战略，以“四聚焦”为抓手，健全建强人才培养机制，全方位锻造高素质干部人才队伍，为推进企业高质量发展，建设行业典范复烤企业提供有力的组织保障和人才支撑。

人才成长聚焦选育管用。将人才成长选育管用作为基础性系统工程和动力支撑，强化人才培养意识，抓好人才工作顶层设计和责任落实，积极探索人才选育管用培养体系，构建人才强磁场、优化选才用才度量衡、厚筑成长成才百花园，全方位为人才成长培植沃土，以人岗相适、人事相宜为原则，提高干部员工资源配置和企业发展需求的相适性。

目标落实聚焦严实深细。以个人成长目标、改进创新型目标为抓手，落实严实深细，营造终身学习、主动成长的理念，以精准培训、压担定责、评价激励为重点，匹配培训资源，打造学习型组织，推进实施“育才”计划，培育“高精尖”人才，全面加快青年人才成长步伐，为企业可持续发展“造血生髓”，提供不竭人才支撑。

建章立制聚焦常态长效。改进人才培养支持机制、完善人才评价机制、创新人才引进机制、强化人才激励机制，加强干部员工人才队伍梯次化、年轻化、专业化建设，让想干事者有机会、能干事者有舞台，坚持以人为本，注重人尽其才、才尽其用，将人才实力转化成为企业高质量发展的不竭动力。

文化引领聚焦价值导向。全面提升企业软实力建设，坚持以品牌建设为中心，打造先进企业文化，塑造提升企业形象，扩大企业影响力，增强企业凝聚力，旗帜鲜明地为实干者、创新者撑腰鼓劲，把敢担当、善作为的干部及时发掘出来、精心培养起来、合理使用起来，让其充分发挥好头雁作用。同时，强化正向激励，让广大干部员工自觉对标对表，在各自岗位上敢于担当、勇于创新，促进干部员工人才队伍素能全面提升。

编辑：邢忠敏