一湖分南北，同饮一江水。作为疫情源头的毗邻城市，与湖北接壤的地理位置、相对频繁的人员往来，让常德市成为了遏制疫情的前沿阵地。同时，常德烟草机械有限责任公司尽管身处全国疫情较重的地区，面临防控压力大、复工人员杂等难题，仍迅速贯彻落实中央、行业、集团和属地党委政府的精神和部署，成为了最早一批复工复产的行业单位和本土企业。

面对这次大战，这场大考，如何积极稳妥推进复工复产，把疫情对生产经营造成的影响降到最低？是公司领导班子始终思考谋划实践的课题。2月10日全面复工以来，常德烟机公司在做细做实疫情防控工作的基础上，加强分析研判、强化使命担当、夯实精益管理、紧抓车间生产，力争做到“两手抓，两不误”。

统筹安排科学防疫护复工

疫情期间做好复工复产工作，重点在于如何将疫情防控措施融入复工复产之中，让防控措施真正为复工复产保驾护航。

为此，常德烟机公司持续加强信息排查，内防扩散，外防输出。复工前夕，针对人员返岗和复工复产等情况，公司在前期多次集中开展全面信息排查的基础上，实施更加严格、全面、深入、及时的异常信息排查制度。公司建立疫情防控工作微信群，各部门主要负责同志和疫情防控工作人员保持通讯工具24小时畅通，确保突发情况第一时间报告和处置。

“滴！体温正常，请进。”2月10日早上7点，常德烟机公司大门口迎来了第一位上班的员工，在红外体温检测后，顺利进入厂区。

为确保复工复产后，各类工作场所的防控安全，公司组织人员对办公楼、生产车间、公共场所、各类高频接触物体等进行定期消毒。期间，加强餐饮安全，采用餐饮分级分段非接触式配送。控制公司进出人员，严格体温检测，积极引入自动红外体温探测仪器等新设备、新技术，通过线上学习资料互学、自学等方式进行员工防护安全培训，全面提高人防、技防、物防水平。

“早在腊月二十九，武汉封城第二天，我预感不妙，开始联系购买口罩，最多的一天打出80多个电话。好不容易约上一俩家供应商，又遇到管制调控，物资被悉数收走……”安保部主任钟学明对过去一个月“焦头烂额”的忙碌经历颇有感触。

为缓解当前防疫物资紧张的现实困境，公司统筹安排，克服困难，千方百计地多方筹措消毒用品、防护口罩、中药预防剂等，科学合理发放，力争做到有限的资源利用最大化，基本满足了用工期间的防护需求。

全员参与精益管理保进度

“车间除个别员工因事因病请假外，都上班了。今年市场形势好、订单多，同时，总体负荷较高、装配欠件较多，大家干劲很足。”金工车间主任陈世军介绍道。

只有全员参与，才算得上真正意义的复工复产。开工第一天，除在外省居家隔离以及个人身体原因不能到岗的13人、年休调休的61人外，企业其余1072名员工悉数到岗复工，到岗复工率93.54%。

“特殊时期，车间采取了一系列针对性的措施，把管理做的更精细些。”陈世军继续道。

车间生产管理的精益，是提高生产效率、保障生产任务顺利完成的关键。各车间根据公司总体安排和部门实际，分别制定了个性化方案。其中，金工车间管理人员采取跟班作业的方式，随时为一线操作员工提供服务支持；实施动态管理，层层分解生产任务，每日下班前对生产运行情况进行汇总分析，及时解决设备运行、生产负荷等情况。装配大修车间将生产任务由过去的到班组变为落实到人，充分利用外派调试人员少、人力资源相对充裕的机会，提高工作效率，缩短部套、机组的装配调试时间。钣热车间则重点保障关键工序和瓶颈工序的生产进度，针对瓶颈工序个别相关操作人员技能跟不上的现状，采取心理沟通疏导、技术员一对一帮扶等制度。此外，复工期间，多数员工热情不减，主动加班加点，日工作“白加黑”、周工作“5+2”的模式较为普遍。

同时，面对供应链企业复工复产节奏不一、人流物流非正常化、进口件渠道受阻和疫区供应商配套阶段性中断等诸多不利因素的现实，公司采取自制部分元器件、进口件“直飞”变“中转”、尝试寻找更多供应商协作生产等各类替代性办法，最大限度保障车间加工原料的正常供应。

部门联动使命担当出实效

保障生产效率的有效运行，从来不是一个部门、一个车间单独的事情。生产车间不是孤立的据点，公司是有机统一的整体。部门联动，更有利于公司年度目标的协同完成。

因此，除了生产车间开足马力的同时，公司设备维保人员加强设备巡检，指导操作者对设备一级保养、自查、开机润滑，规范操作者报检检修流程，建立故障设备快速响应机制，甚至自制、自修维修备件，加班期间待岗待命等。

公司研发人员全力推进ZJ119型卷接机组多项优化功能模块测试，为今年的行业鉴定会做最后的准备；对ITOS智能管理平台和合作方进行远程开发和机台测试；持续开展新型烟草中轮式复合机、锂电池包装机等项目研发……

公司市场人员急客户之所急，派出多名调试人员，响应南京卷烟厂ZJ116A（细支设备）、济南卷烟厂ZJ17型大修设备的调试需求，并对部分客户设备调试需求采用远程技术指导，配件公司15名服务人员紧急驰援零陵卷烟厂，协助其技改项目中搬迁设备至新工房的计划……

同时，公司党委使命担当，充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，让更多的人投身到战斗中，汇成了一股抗疫复工、忘我奉献的时代洪流。

“截至2月25日，12个工作日，金工、钣热车间已完成工作量21041小时，产能发挥达到去年平均水平的74%；装配大修车间已完成1组ZJ116A机组入库，预计月底前可完成2组ZJ118机组、1组ZJ17大修机的装配调试任务，本月可实现产值5386万元，月度产出基本达到月度计划要求。”常德烟机公司副总经理严重阳郑重介绍道，“预计3月底，一季度安排的任务实现全面正常达标，全年生产任务目标不因疫情问题受到实质性影响。”

常德烟机公司在国家局、集团公司的坚强领导下，统筹安排、全员参与、部门联动，确保复工复产讲实绩、出实效，以期争取疫情防控和生产经营的双胜利。

编辑：张晓燕