党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央把脱贫攻坚摆到治国理政的重要位置，坚持以人民为中心的发展思想，通过一系列重大部署和安排，全面打响脱贫攻坚战。其力度之大、规模之广、影响之深，前所未有，取得了决定性进展，谱写了人类反贫困历史新篇章。助力打赢脱贫攻坚战，是国家烟草专卖局和湖南省委省政府交给湖南中烟工业有限责任公司的光荣任务，更是湖南中烟“不忘初心、牢记使命”的具体体现。湖南中烟党组坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想点亮内心，牢记全心全意为人民服务的根本宗旨，把精准扶贫作为重大政治任务和“一把手工程”来抓，积极打造“党的领导、政府主导、企业和品牌等社会各界参与、以村民为主体的精准扶贫‘和+模式’”。创造性地运用“和+模式”这根红线来整合各方资源，形成精准扶贫大合唱。

2015年以来，湖南中烟共对口帮扶9个贫困村。2018年底，全部通过“户脱贫、村出列”脱贫复核验收。其中，郴州宜章县新坌村成为全省、全国产业扶贫先进典型，被湖南省评为脱贫攻坚示范村，纳入2019湖南省美丽乡村示范村创建名单。驻村工作队长肖冰荣获2018年全国脱贫贡献奖。2020年，郴州市宜章县东源村被评为全省文化旅游脱贫示范村，驻村工作队荣获烟草行业脱贫攻坚先进集体。公司先后在新坌村和东源村之所以取得不俗的脱贫成绩，得益于精准扶贫“和+模式”的创新与实践。在践行“和+模式”过程中，他们按照“坚持党建引领，打造一支队伍；坚持规划先行，绘制一张蓝图；坚持联结赋能共享，建立一个机制；坚持村民主体，形成一个公约”的“四个一”思路，积极推进精准扶贫工作。

一是坚持党建引领，造就一支队伍，让党旗在扶贫一线高高飘扬

党的领导和政府主导是最大的政治优势。“脱贫攻坚越到最后越要加强和改善党的领导。”“农村富不富，关键看支部；支部强不强，全靠领头羊。”如何加强贫困村基层党组织建设，打造一支“永不走的工作队”？湖南中烟认为，把村党支部打造成“和+灯塔”，造就一支忠诚干净担当的队伍，点亮自己、温暖他人，不断增强贫困村和村民们的方向感、归属感和安全感，才是确保贫困村脱贫不返贫的有力保障，也是精准扶贫工作留给对口帮扶村的最大财富。

湖南中烟始终坚持党的领导，认真贯彻落实党中央、国家局党组、省委省政府的指示精神和决策部署，天人合一、知行合一。公司把脱贫攻坚实绩作为选拔任用干部的重要依据，在脱贫攻坚第一线考察识别干部，激励他们在脱贫攻坚战场上大显身手。自驻村帮扶之日起，在各级政府的指导帮助下，湖南中烟从选好村“两委”班子队伍、充分激发村党组织活力、搭建党建发挥作用平台、发挥党员先锋模范作用等环节入手，强化队伍建设，规范管理流程，把基层党组织打造成脱贫攻坚的“和+灯塔”，使党支部和党员成为脱贫攻坚的主心骨与核心力量，成为村民精准脱贫“火车头”，持续成为带领村民脱贫致富“永不走的工作队”。

二是坚持规划先行，绘制一张蓝图，打通规划设计最先一公里

贫困地区之所以贫困的原因可能相同，但每个地方的资源禀赋、生态环境、地理区位、政策机遇则不尽相同。驻村帮扶之初，当对口帮扶贫困村的村民们听说湖南中烟要来扶贫，以为要发钱了。可是，等了一个月，等来的却是一张蓝图。湖南中烟变“输血式”扶贫为“造血式”扶贫，针对贫困区域环境、资源和贫困人口状况，通过深入实地调研、广泛征求意见，绘制精准扶贫的规划蓝图，科学制定贫困村《三年帮扶规划》和《十年村庄发展规划》，打通规划设计的“最先一公里”。

Δ和美新坌——湖南省郴州市宜章县新坌村

通过深入挖掘和驱动贫困村的传统产业，民间艺术、民俗、人文、生态等资源，因地制宜发展有底蕴、有特色的村集体产业，融合发展贫困村的一、二、三产业，处理好需求与供给、投入与产出、规模与结构的关系，打通农产品生产制造的“中间一公里”，扩大村民就业半径，帮助村民更好实现家门口就业，引导外出务工的村民回家就业创业，创建“工农两不误、脱贫早致富”的美好生活场景。

三是坚持联结赋能共享，建立一个机制，共同创造崭新的价值

湖南中烟认识到，一个企业的能力是有限的，不可能解决扶贫的所有问题。精准扶贫的“和+模式”，关键是“品牌英雄+精准扶贫”。“品牌英雄”是指湖南中烟“和+生态圈”优秀的品牌、企业和团队，他们均拥有自己的核心专长。“品牌英雄+精准扶贫”就是基于“和”的信仰、“+”的技术，联结天下大而强、小而美的品牌，大家和而不同，人尽其才、物尽其用、各尽其能、各得其所，多快好省地建设美丽乡村。他们以公益心按市场规律办事，非零和博弈，联结、赋能、共享，创造崭新的价值。大家围绕共同的目标，将各品牌家族贡献的福利以公平公正的方式赋能每一位村民，而这些品牌在为贫困村引流、获客、变现的过程中也从中获益。

Δ魅力东源——湖南省郴州市宜章县东源村

在实施推进过程中，公司有限的资金给到对口帮扶的扶贫村，用于“基础设施+公共服务”投入。品牌英雄则是专业的人做专业的事情，因地制宜发展产业。围绕产业、教育、医疗、保险、养老等领域，制定一个个可拆分、可组合、可移动、可镶嵌、可迭代的帮扶项目模块，充分发挥专业化人才、技术、管理、服务、成果的优势，在深度扶贫领域彰显品牌的力量。当湖南中烟通过“和+模式”，以联结、赋能、共享的方式将这些有形和无形的资源充分调动、激活时，方才拥有了“敢叫日月换新天”的磅礴力量。

四是坚持村民主体，形成一个公约，修炼自我管理的集体人格

扶贫先扶志，扶贫必扶智。湖南中烟坚持文教兴村，积极宣贯社会主义核心价值观，引导村风、家风建设，把“做爱国爱家爱自己的自我管理者”写入《村民公约》。自我管理从娃娃抓起，将学校建设成为“自我管理学习中心”，每个家庭成为自我管理的平台，父母是自我管理的第一任班主任。积极引导村民重视下一代的义务教育，坚决切断贫困的代际传递。积极改善办学条件，通过“互联网+教育”，让贫困村的孩子们享受和城里孩子们一样的优质教育资源，实现幼有所教。通过村级养老院“阳光苑”建设，引入“互联网+医养”项目，同时倡导村民将家庭打造成居家养老的场所，实现老有所养。以前，村里空巢老人和留守儿童居多。现在外流青年人才、务工人员纷纷回乡创业，村里空巢老人和留守儿童越来越少，一家人团聚在一起，其乐融融。

Δ为东源村小学援建的新教学楼

“授人以鱼不如授人以渔”。湖南中烟始终坚持村民是脱贫攻坚的主体，每个人是自己生命的主人，美好的生活必须从奋斗中来。精准扶贫“和+模式”不仅助推扶贫村日新月异的变化，更点亮了村民们的内心。不仅让他们从物质上富起来，更让他们在精神上强起来，通过诚实劳动，用自己的汗水和智慧创造财富和价值。全体村民“等”“靠”“要”的传统思想一去不返，由“要我脱贫”转变为“我要脱贫”，通过自身努力改变贫穷面貌，改变自己的命运。

精准扶贫的“和+模式”不仅利及他人，同时也丰富了自身，升维了湖南中烟全体员工的格局，为公司持续打造世界级品牌、职业化团队、生态型系统注入了强大力量。当前，公司深入贯彻落实党的十九届四中全会精神，坚持精准扶贫的“和+模式”，深耕践行“品牌英雄+精准扶贫”，积极探索基层社会治理能力和治理体系现代化，推进全面脱贫与乡村振兴有效衔接，建设可持续发展的“和+生态圈”。

习近平总书记指出：“如期打赢脱贫攻坚战，中华民族千百年来存在的绝对贫困问题，将在我们这一代人的手里历史性地得到解决。这是我们人生之大幸。”习总书记的讲话言犹在耳，脱贫攻坚使命在肩。希望“和+模式”能为社会创造出更多的魅力产品、趣味人生，不忘初心、牢记使命，汇聚“和+”力量，全心全意为人民服务。

编辑：张晓燕