10月12日，下着淅淅沥沥的小雨，笔者走进了河南省三门峡市卢氏县范里镇烟叶工作站。这是卢氏县最大的烟叶工作站，烟叶面积8780亩，计划收购量112万公斤。站长是曾获得过全国烟草行业劳模的王建征，2020年9月从城关烟站调入范里烟站工作。

范里烟站收购现场 张艺童 摄

“今天售烟的烟农怎么这么少？”看到偌大的烟站门口没有一个人，就连收购棚下也仅有3户烟农在交售烟叶，笔者不禁问道。

“哈哈哈，这就是我们采取约时定点、轮流交售后呈现的效果。每天收购定时段、定户数、定数量，谁家几点来交售、交多少烟叶，都写得清清楚楚、明明白白。如果不按预约时段以及交售的数量多或少，我们都会记入诚信等级管理记录中，与收购结束后的扶持费兑现挂钩。”王建征说，由于前期政策宣传到位，目前每天收购都在90户左右，分拣、定级、称重、付款等均在一个小时内完成，做到了均衡收购、秩序平稳。

说话间，一位刚刚交售完烟叶的烟农满脸笑容走了过来。他叫马俊贤，65岁，家住范里镇秋树岭村，今年种烟35亩，这是他第二次到烟站交售烟叶。

“王站长，还真是你说的，时间宽裕得很，事儿一点也不耽误，哈哈哈。”马俊贤笑得合不拢嘴。

依据预约时间，马俊贤在10点至11点到站交售。不巧的是，当天他有个亲戚家中办喜事，要在12点赶到。他怕耽误时间，就给王建征打电话。“你放一百个心，绝对耽误不了！”电话中王建征斩钉截铁地回答。半信半疑的马俊贤到烟站后，1500公斤烟叶交售也只用了半个小时，11点前顺利完成了结算，美滋滋地去赴喜宴了。

“烟农们最怕排队等候。有的烟农家里还有其他农作物需抢收抢种，一耽误就是一晌甚至一天。”王建征说，烟叶收购最怕“两烦”：一是排队等候时间长烟农“烦”，二是烟叶交售量忽多忽少、忽热忽冷烟站职工“烦”。

找准了病灶，就要对症下药。在稳定秩序上，结合范里镇13个种烟村实际，提前做好准备，测算到户，保障好收购物资、收购人员，改“整村预约”为“预约到户”，每户交售时间、时段、数量等在站内、村组公示，并通知到每个种烟户，确保收购期间实现每天既定的收购目标。

“今年烟叶收购秩序平稳，主要是我们根据每户烟农离得远近、运输工具、身体健康状况等进行了精细测算，承诺1个小时内必须完成1户收购，说到做到，赢得了广大烟农的信任。”范里烟站副站长赵平远说。

在质量管控上，认真落实“4333”工作法，按照“青杂不剔不出户，预约不到不出村，分级不纯不进站，等级不符不入库”的原则，加大预检、分拣、定级环节责任追溯、考核奖惩，把质量管控贯穿烟叶收购全流程。对收购现场实行网格化管理，班前班后做总结、查问题、析原因，质量在哪个环节出现问题就严格追溯谁的责任，提高收购效率，严把等级纯度。

在廉洁纪律上，每天早班会上进行廉政宣誓，熟读“八条禁令”和相关制度，进入收购区前所有人员上交手机等通信设备。在此基础上，收购人员除了午饭有1个小时的时间外，其余9个小时都在收购区域活动，做到与烟农彻底不见面，有效杜绝了“人情烟”“面子烟”进站交售。

“王站长不愧是全国行业劳模，干工作有思路、有办法，这也是范里烟站烟叶收购工作秩序不乱、速度不慢、质量不孬的主要因素。”河南省烟草专卖局（公司）派驻第一站长刘志民感慨道。

“我把范里烟叶收购归纳为‘五好’，即劳模站长带领好、站内职工配合好、规章制度执行好、收购管理基础好。正是这‘五好’，无论是烟站还是烟农，都再也没有了烦恼。”河南省烟草专卖局（公司）派驻第一主检关万敏接过话题。

“唉！你们没有了烦恼，但我的烦恼却来了。我这个纪检员是来监督‘找茬’的，可到现在啥问题也没找到，这让我回去咋交差啊？”河南省烟草专卖局（公司）派驻纪检员刘洋的一席话，把大家都逗得大笑起来。

（原载于2020年10月23日《河南日报农村版》4版）

编辑：张晓燕