2019年以来，重庆中烟工业有限责任公司结合行业高质量发展“六个转向”战略部署，聚焦品牌“两步走、翻两番”目标，以现实问题为切入点，以打造品牌为突破点，以推动发展为着眼点，大力实施“追赶、集聚、数字化”三大战略，加快“数字化”战略转型，探索数字化路径，努力推动企业高质量发展。

置身数字经济新时代，在探索走出一条特色发展新路子的征程上，重庆中烟深刻认识加快数字化转型是品牌图强、发展提速的关键助推器，对推进治理能力现代化，全面提升重庆卷烟工业软实力具有重要意义。为此，重庆中烟着眼打造“行业领先、业界一流”的数字化平台，高起点编制《“数字重庆中烟”建设规划》，从四个方面谋划数字化途径和手段：一是以平台为支撑，搭建信息化的新基建；二是以数据为动能，顺应数字经济发展的新趋势；三是以制度为保障，形成适应业务变革的新机制；四是以生态为目标，打造可持续发展的新优势。

规划采取“两步走”策略：2019年至2021年为打基础的“数字重庆中烟”建设阶段，将完成数字化转型顶层设计，开展数字化平台升级与建设；2022年至2023年为全面提升的“智慧重庆中烟”阶段，将完成业务中台化转型与业务智能化改造，实现“全域感知、互联协同、数字运营、智能决策、运转高效”。

目前，重庆中烟正按照建设规划，持续推进产品研发管理信息系统（二期）、移动应用平台、安全管理信息系统、主数据平台及信息安全运维系统等应用系统和平台的建设。同时按照“试点先行、快速见效”原则，优先建设业务和信息化重点关注领域，重点启动和推进企业资源计划系统（ERP）、数字化制造管理平台、智能仓储物流平台、工商零消生态建设、产品生命周期质量管控系统、云平台、数据运营平台等项目建设，不断增强数字化在生产、经营和管理中的支撑、服务、引领作用。

编辑：张晓燕