作为国家烟草专卖局直属中央企业，中国烟草总公司大连市公司在依法履行专卖专营职责、保证财政增收的同时，主动融入党和国家工作大局，自觉扛起国有企业政治责任和社会责任，全力推动大连城乡中小零售商户转型升级。

一、一村一店打造示范终端，服务农民便利消费

一是创建连锁品牌免费服务小微主体。依托行业体制优势、产业优势和资金优势，以“乡村振兴工程、民生民心工程、转型升级工程”为定位，以日本罗森等国际知名品牌连锁便利店为标杆，创立了“金叶春天”商业流通品牌，授予加盟中小商户免费使用，降低了小微主体准入门槛，让加盟小店搭乘新零售快车，扎根社区、村屯服务百姓便利消费。二是创新商业模式保证小店盈利。在保障统一品牌、统一形象、统一模式的基础上，保留了加盟小店商品选择权和经营自主权，创建了“国企信誉品牌+民营灵活机制”新型商业模式，解决了“民营小店有机制没品牌，国有企业有品牌没机制”做生意的大难题，助推中小零售商户盈利水平稳步提高；2020年，424家城市加盟店日均营业额达到5400元，高出国内便利店平均水平900余元，为小店持续服务百姓创造了利润空间。三是以城带乡助力乡村振兴。打造了乡村版“金叶春天便民”品牌，在大连100个村屯建成100家具备城市水准的“金叶春天”农村便民店，2020年日均营业额2470元、比加盟前增长14.7%，明显高于大连其他农村小店，激活了农村消费。

二、公益品牌推动现代流通，服务农村零售转型

一是标准化建店重塑消费环境。主动向加盟店免费提供统一的靓丽店招、陈列货柜、装修指导、系统平台、数据分析、专业培训、店员服装等赋能支持，改变了长久以来农村小店脏乱差消费环境，“金叶春天便民”成为了村民口中“最干净的那家店”和返乡青年热衷追捧的明星小店，很多商品经销商主动上门谈合作，各类推头费、陈列费平均增加单店年收益超4500元，带动了周边零售小店对标升级，对农村商业基础设施优化发挥了示范引领作用。二是供应链协同推动消费升级。鼓励第三方物流统一配送，为农民提供物美价廉商品，保证货品准时送达。在央企品牌背书、良好消费环境、优质商品供应引导下，激发了农民对德国精酿啤酒、时髦软饮、网红零食等高品质消费需求。

三、品质建店优化数据管理，服务农民消费升级

一是信息化平台支撑购、销、存管理。自主研发了店铺管理信息系统，为加盟店提供购销存管理、经营分析、收银结算、识别过期商品等功能，用数据对加盟店进行统一后台管理。二是大数据指导小店经营。对每天形成的32万交易笔数、1300万交易金额大数据开展分析挖掘，构建“春天指数”指导零售商户什么商品最好卖、什么商品利最高、什么商品是网红，让零售商户更好感知市场动态、满足消费需求。三是便利化服务改善农民消费。着力把“金叶春天便民”店打造成为村民生活服务站，开展送货上门、快递代收、充值服务、生活缴费等便民服务，将便利化品质化服务引进村屯，让发展红利更多惠及农村农民。

下一步，我们将继续加大服务农村农业农民工作力度，坚持品牌引领，深入推进一村一店工程，持续强化店铺运营管理，助推城乡零售产业一体化协调发展，全力服务乡村振兴。

（作者为中国烟草总公司大连市公司总经理、大连春天物业管理有限公司董事长，本文是在全国农村商业建设工作会议上的发言）

编辑：吕玉敏