近日，河南中烟工业有限责任公司南阳卷烟厂动力部围绕生产控制、工艺指标、设备管理等关键环节，将“精准保供”作为工艺质量提升的首要目标，进一步提升质量管理精细化水平。

一是抓好宣传教育，夯实质量基础。采取专题会、班前会和“线上+线下”等教育培训模式，组织员工学习质量管理制度，熟练掌握工艺参数、关键质量指标，提升员工业务素质和技能水平。持续开展“人人都是宣讲员”活动，通过理论灌输、实操演示、现场讲解等方式，弥补轮岗员工技能短板，提升工作效率，树立精益求精、追求卓越、崇尚质量的工作导向。

二是抓好管理监控，突出质量核心。定期开展技术攻关、小改小革等活动，对关键工序进行精准控制改善，打破技术瓶颈，实现精益管控。依托信息化系统建设，扎实做好设备巡检、保养、点检等工作，对关键参数进行状态监测，通过安全检查、现场专项检查和设备例行检查，对发现的问题采取“督办整改”“专项复查”方式，及时解决生产中遇到的难点和疑点问题。

三是抓好节能降耗，提升质量效益。以降本增效工作为重点，定期召开专题会议，深入分析人、机、料、法、环等关键因素，找准摸清浪费关键环节，制定针对性整改措施，不断完善、优化、改进设备参数，提升设备运行效能。结合生产计划安排，根据用能部门不同时段水电气汽等需求，及时对空调、空压、制冷等设备进行科学调控，达到良好的节能降耗效果。

四是抓好安全环保，强化质量保障。坚持“生命至上、以人为本、安全发展、绿色发展”理念，利用网络、展板、宣传栏等平台，强化安全法律法规、操作规程等宣传教育，增强全员安全意识、知识、技能，并细化完善消防安全责任制，强化问责力度，提升安全生产履职能力，为质量管理提供坚强保障。

编辑：邢忠敏