为进一步激发干部创新创业活力，锻造高素质干部队伍，近日，浙江省宁波市北仑区烟草专卖局（分公司）巧用“标点思维”全方位提升干部队伍素质，为数字化转型高质量发展添油加力。

一是勤用“问号”思悟，锻造“摸得清路子”的干部队伍。加强政治思想教育，鼓励学有所思、思有所悟、悟有所行，坚定干部理想信念。定期组织干部开展交流探讨会，提出制约企业发展的关键症结和激发队伍活力的关键因素，研讨基层工作开展的难点堵点，推动干部破除思维藩篱，结合数字化转型，开对转型升级的方子，蹚出有亮点、有实效的新路。

二是善用“冒号”领行，锻造“挑得起担子”的干部队伍。要求干部领题挂帅单位年度“五大攻坚课题”，激发干部创新创造战斗力，全面施展干部才能。鼓励干部开展线下“一对多”讲党课强政治、“一对一”传帮带教数智技能、线上“一对N”微课堂录制等行动，多点发力，发挥“头雁”引领价值。

三是多用“分号”磨炼，锻造“甩得开膀子”的干部队伍。大力培育选用德才兼备、有实绩、能创新的干部，注重全面均衡发展，实现党政、业务、信息宣传等工作多手抓、多手硬。充分利用“支部建在所部上”创新机制，培养干部在教育、发展、服务等方面的各项能力，以带头做好业务、带头开展帮扶等行动，做到党业融合、部门协同。布置干部信息宣传“必答任务”，推动干部既能干事、又能写作。

四是常用“叹号”示警，锻造“扣得住扣子”的干部队伍。深入推进全面从严治党，加强廉政纪律教育，强化廉洁自律意识，构建“党组成员、支部纪检委员、党风廉政监督员、普通员工、诚信互助小组”为层级的“4+1”网格化廉政责任体系，管好干部队伍“八小时”内外，筑牢防腐拒变的铜墙铁壁。

五是稳用“句号”实抓，锻造“钉得上钉子”的干部队伍。坚持以“用数据说话、用事例支撑、用结果证明”为要求，确保干部干好、干实、有所成。严格贯彻上级、本级干部管理制度，有效运用述职述廉、谈心谈话，对“慢作为”“不作为”的干部持续加压用劲，促使干部奋进前行。

编辑：邢忠敏