今年以来，湖南中烟工业有限责任公司零陵卷烟厂坚持“踏实为基、扎实为要”的工作方针，以“三基四化”安全管理体系建设为主线，认真贯彻公司安全生产安排部署，紧盯“思想、方法、信息、执行”四要素，让安全管理“动”起来，夯实安全管理基础。

落实教育宣传，让思想“动”起来。运用宣传栏、微信群、LED屏等形式，引导员工遵章守纪，不踩红线，不越底线。利用“职业病防治法宣传周”等主题宣传活动，打造“五懂五会”学习课堂，分享安全知识，参加答题竞赛，通过学练结合，营造人人讲安全、人人守安全的良好氛围，促使安全思想上下贯通。

守好安全责任，让方法“动”起来。分类别、分层次、分岗位建立岗位安全责任清单，构建“车间+班组+岗位”三级网格化分级管控模式，强化现场巡查力度，做到有岗必有责、有责必有究，督导全员守好安全“责任田”。同时，实施“一会三卡”（班前会、危险作业卡、应急处置明白卡、安全体检卡），落实“手指口述”岗位安全确认制度，使员工在作业过程中不出失误、不出差错、不出缺陷，维护人身安全。

加强平台建设，让信息“动”起来。深化安全信息管控平台应用，收集运行过程中车间、班组的安全意见和建议，做好“每周一报”，将安全问题及整改措施、意见、建议及时录入系统，完善信息平台，凸显信息平台的操作性、实用性，增加透明度，提高车间本质安全能力。

突出源头管控，让执行“动”起来。调动员工开展危险源辨识、评价工作，及时更新安全风险分级管控清单，动态调整风险管控措施，滚动更新安全风险清单，扎实推进隐患排查治理工作。各生产班组抓紧抓实重点场所、重点部位、重点环节、重点时段、重点设施的安全监督管理，持续增强双重预防，对发现的各类安全隐患进行“随手拍、随手记、随时报”，“特写”隐患部位，安全隐患整改按PDCA循环采用“销号制”管控，确保第一时间摁灭隐患“火苗”，提高一线安全隐患防范水平。

下一步，零陵卷烟厂将以“我为群众办实事”实践活动为着力点，继续聚焦高质量安全服务，筑牢生产一线安全保障，为公司“双新一体”发展战略稳步推动提供稳定支撑。

编辑：邢忠敏