今年以来，山东省济宁市烟草专卖局（公司）坚持“四管齐下”，提升企业管理质效，推动济宁烟草高质量发展。

一是防范化解重大风险。严格落实“三稳一防”部署工作，防范新冠肺炎疫情风险，时刻保持高度警醒，常态化开展疫情防控工作；防范信访稳定风险，认真开展舆情监测、信访积案化解、不稳定因素排查工作，注重抓早抓小，积极妥善处置；防范安全生产风险，紧抓安全生产集中整治，确保不发生安全责任事故；防范网络安全风险，常态化开展网络安全专项检查和风险评估，提升网络安全管控力度。

二是打造“奋进者”文化品牌。立足济宁烟草发展实际，打造“担当、务实、创新、竞先”的“奋进者”文化品牌，确立“建设专卖体制下的现代流通企业，打造山东烟草高质量发展重要增长极，进入全省系统第一方阵”的发展目标；举办全市系统“奋进者”文化知识竞赛，推动“奋进者”文化落地生根；组织开展“月月大比武”“季季争先锋”活动，通过搭建“比武擂台”，进一步激发全市系统干部职工建功立业激情。

三是持续提升软硬实力。印发全市系统提升软实力工作要点，注重抓好落实、抓出实效；持续优化对标共建工作模式，积极探索岗位级对标工作模式；聚焦高质量发展中的重点难点问题，做好课题的立项研究、过程跟踪和落地应用；深入推进数字化转型，健全集中攻关机制，加大对数字化新应用、新场景的创新研发，以推荐评聘等方式，激发三类人才工作主动性和积极性，持续提升全市系统数字化创新能力。

四是充分激发队伍活力。深入开展作风建设活动，以科室、部门为单位，通过查问题、看差距、找原因、抓整改、定措施，推进全市系统干部职工观念重塑、作风转变、奋进争先；开展专业技术职务聘任、专业技能人才聘任，打通专业技术类、生产操作类、业务类人员成长通道，提升企业核心竞争力；充分发挥群团工作职能，广泛开展丰富多彩的职工文体活动，大力提升广大职工精气神。

编辑：邢忠敏