今年以来，辽宁省抚顺市烟草专卖局（公司）以全省行业创新赋能课题建设要求和“3243”创新发展规划为统领，以“五个一”作为落实省、市局（公司）党组创新工作要求的途径和方法，力求以“人才主导作用、制度约束作用、氛围感染作用、奖励激发作用”，催生干部员工主动参与创新的意识，开展多元化创新活动，推动创新工作水平整体提升。

一支创新人才梯队。以初、中、高不同创新人才等级为基础，划分营销、专卖管理、物流、信息、财审、综合管理六类专业领域培养方向，构建“成果+积分”“培训+学分”的管理模式，制定激励奖励标准，激发员工晋级动力，以培训、考核等手段强化培训效果。目前创新梯队人才库已建立，包括5名中级创新人才、19名初级创新人才；全年组织创新类培训8次，累计参训150人次。

一套完整管理机制。聚焦创新人才队伍建设、拓宽创新活动选题方向、规范创新活动过程管理、开展创新成果评审推荐、提升创新奖励力度、加强创新成果推广应用，搭建完整的创新制度流程体系，并制定了《创新人才梯队培训管理办法》《创新成果推广和引进应用管理办法》《创新活动“揭榜挂帅”实施方案》《创新人才托举实施方案》等9项制度和方案。

一腔内生创新热情。以行业内优秀创新成果分享学习和挖掘创新标杆人物典型为举措，深入学习优秀创新成果、扩展创新思路，形成“需求引领创新”的新局面；大力宣传创新领军人物，激发干部员工的内生创新热情。引进行业内优秀QC成果2项，树立创新标杆人物典型1名。

一种创新良好氛围。构建物流中心创新工作室，为干部员工提供“产学研”创新环境；发挥创新人才“以点带片、以片带面”的引领作用，壮大创新人才队伍，从企业利益和长远发展出发，针对物流中心各项工作环节和流程，开展全方位的技术创新和管理创新，努力创造更好、更多的创新成果，为抚顺烟草高质量发展作出积极的贡献。

一系列创新活动。在各业务领域开展管理创新、QC课题、小微创新等多元化创新活动，使创新活动与经营服务相融合、与业务实际相结合，形成创新课题成果；注重知识产权成果积累，市局（公司）首次开展专利及软件著作权申请，进一步固化创新成果。本年度市局（公司）申请实用型专利6项、软件著作权2项，创新类活动开展数量同比增加近100%，参与创新活动人员数量同比增加近80%。

下一步，抚顺市局（公司）将持续扩宽创新类活动选题立项渠道、加快形成创新制度体系、探索“揭榜挂帅”制度、丰富创新培训方式，努力打造抚顺烟草创新工作发展新平台。

编辑：陈慧芳