今年以来，广东省中山市烟草专卖局（公司）通过强化思想认识、强化工作统筹、强化队伍建设，带领全体党员干部争当时代先锋，围绕中心发展、队伍建设、服务群众，进一步构建党建业务深度融合格局。

强化领导力，把稳服务“方向盘”。严格落实“第一议题”制度，以推动乡村振兴为目的，以服务人民群众为宗旨，把准方向，明确农网建设主要任务和工作目标；稳步前行，根据工作方案要求，按进度推动农网建设各项工作落实到位，为农网建设良好开局打下坚实基础。

强化组织力，扎实建强“先锋队”。扎实推进作风建设，抓好队伍管理，提高组织效能；积极构建“党支部书记负责、党员骨干带头、党员职工参与”的协同机制，深入基层一线干事、用优秀典型引路，主动谋划、勇于创新，认真落实相应工作制度和责任清单，做到“责任在一线压实、问题在一线解决、服务在一线到位”，全力打造综合素质过硬、干事氛围浓厚、政治生态良好的先锋队伍。

强化引领力，联合终端共出拳。联合零售终端，延伸客户一线，共建特色党支部，支部委员联合客户专员，定期召开业务专题会议，助力经济运行提质增效；客户专员联合党员客户，发挥“宣传大使”传、帮、带作用，相互学习、相互帮扶、相互促进，提高卷烟市场守法经营率；党员客户联合群众客户，党员小组长充分发挥党员先锋模范作用，带头守法经营，带头维护市场秩序。

强化号召力，绘出“数字＋”同心圆。找准“党建+数字化转型”的结合点、切入点，积极应对数字时代背景下服务模式转型挑战，从数字化组织建立、数字化经营能力提升、数字化服务水平提高三方面着手，普及数字化概念、培养数字化工作思维、开展数字化工具应用及技能培训；发挥党组织带领党员创效、党员带领群众创新作用，进一步实现提质增效、优化升级、共融共促。

编辑：陈慧芳