近期，天津市西青区烟草专卖局“三点发力”，围绕一体化平台专卖监管子系统零售许可、市场监管、案件管理、打假打私、情报管理、内部监管等模块开展多次培训，进一步加强专卖管理队伍建设，提升专卖管理人员系统运用能力。

一是凝心聚力，在思想认识上再发力。对标一体化平台专卖监管子系统建设新部署新要求，做到认识再深化、工作再细化、落实再强化，提高专卖执法标准化水平。区局专卖管理人员高度重视培训学习，积极运用专卖系统数据评价和模型功能分析市场特点，有效确定重点监管对象、场所，切实提高市场监管的针对性、准确性和有效性，同时注重提高系统文书制作水平以及案件调查取证环节的分析判断和处理能力。

二是统筹推进，在提质增效上再发力。在协调难点、落实责任、实战实效方面抓推进，坚持强化目标引领，坚持问题导向。此次培训注重从实操中找问题，结合系统上线以来实际工作中遇到的问题，有针对性地进行详细讲解；从队长到专管员，分层次开展系列培训，确保自上到下取得培训成效。

三是主动作为，在数据赋能上再发力。积极开展密切的内部沟通工作，精心组织专卖管理人员针对专卖监管子系统上线之后各个模块所涉及的操作流程深入地进行交流讨论，提升整体操作水平。聚焦队伍建设，引导干部职工积极主动地更新自身的知识结构，全面提升数字素养，促使全体干部职工逐步形成一种用数据说话的严谨工作态度、用数据分析的科学工作方法以及用数据决策的高效工作模式。

下一步，区局将继续坚定信心，贯彻落实一体化平台项目建设各项工作，进一步加强对专卖管理人员的培训工作，促进新老系统平稳对接，推动区局高质量发展、高效能治理，扎实推进专卖队伍建设，造就高素质队伍，提高区局现代化建设水平。

编辑：陈慧芳