为落实“放管服”改革，顺应“互联网+”新技术的发展，近期，安徽滁州天长市烟草专卖局按照省、市局的统一部署，结合试点单位的成功经验，坚持“数据先导、稽查上移、监管下沉、管服融合”的思路，有序推进专卖管理转型升级。

一是组织学习，统一思想。组织全体专卖管理人员深入学习全省专卖管理转型升级工作现场会精神，让全体专卖管理人员深刻认识专卖管理转型升级的重要意义，自觉将思想和行动统一到省、市局整体部署上来，凝聚改革的内生源动力和强大执行力。

二是优化职能，加大力度。树立“数据先导”的意识，设立专兼职数据分析岗，强化对各类数据的采集与研判，从中得出有价值的线索，为案件查办提供有力支撑；坚持“大稽查、小市管”的改革思路，对“稽查组+稽查队”的现行模式进一步优化，成立寄递组和行动组，合理配置执法资源，加大打假打私工作力度。

三是教育培训，提升素能。愿意干还得有能力干。积极落实县级局培训职责，一方面基于岗位胜任力，围绕知识、技能、素质三个维度，开设线上、线下培训班，促进素能提升；另一方面让专卖管理人员在大要案件侦办、市场管服、科技创新等具体实践中锻炼，提高“实战”能力，提升经验水平，强化素能提升。

四是强化考核，激励担当。注重考核“指挥棒”作用的发挥，在组织优化、模式转变的基础上，配套修订专卖市场监管考评办法，从正面激励和负面传导压力双向发力，改变“干与不干，干多干少，干好干坏”差距不大的局面，形成你追我赶，力争上游的良好氛围。

专卖管理转型升级推进有序，效果初显。近期，天长市局专卖稽查捷报频传，3日破5案，端掉4个窝点，查获各类违法卷烟292.8条，涉案金额达11.6万余元。此外，天长市局优化办证流程，严格落实“3日办证、5日可订货”的要求，并积极推动许可证“网上办”。自推行以来，许可证网办率有了较大幅度提升，达89%，提升了行政许可相对人的满意度。

编辑：张晓燕